西医三附院医教处主任吕铁升：坚守岗位战疫情 敬业奉献显担当
2020-03-05 11:17:10 来源：阳光网-阳光报
阳光讯（张兰博 记者 郑亚雷）2020年春节前夕，新型冠状病毒肺炎疫情来袭，陕西省启动重大突发公共卫生事件一级响应，西安医学院第三附属医院作为碑林区定点救治医院，广大医护人员众志成城、废寝忘食、夜以继日，用医护人员的初心和使命，用自己的言与行，用当代知识分子的自强和坚韧，谱写出一曲曲“最美逆行者”的赞歌，医教处主任、防控办主任吕铁升就是其中一员。
勇于担当、抓实疫情防控救治规范布局及流程、确保疫情防控救治有序开展。面对突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情，作为陕西省首批新冠肺炎患者区级定点收治医院，在防控指挥部办公室主任的选择上，该院领导班子成员不约而同的想到了吕铁升。如果说，防疫是一场战役，那他就是前敌总指挥；如果说，医院是一个大家庭，那他就是一位大管家。自全院启动疫情防控救治工作之后，所有医护人员都进入到备战的紧张状态。因为是新型传染病，各个环节具体问题都必须慎之又慎，医院在接受任务之后，需要从空间、设备、人员、流程、培训演练、横向及纵向沟通等方面做大量的工作。作为专项工作的负责人，吕铁升主任连续30多天奋战在疫情防控救治工作第一线。他在第一时间协调疫情防控救治“一办八组”，快速完善了开展疫情防控救治工作需要的医疗救治方案，发热门诊，诊疗团队，救治流程、标准、规范制度等，调配人员充实到预检分诊、发热门诊；自己先吃透规范流程，组织培训做到全员覆盖，培训中外科医生出身的他全程脱稿、深入浅出地开展人员培训；为了扩充疫情救治隔离病房，到现场组织感控办、后勤保障部、医学装备部等部门，将心血管内科病区东段改造成“三区两通道”的隔离留观病房；保障疫情防控、诊疗救治、院感防控、物资供应、信息报送、对外联络、对内协调的规范有序高效开展。
敢于担当、紧盯疫情防控救治关键岗位关键环节、守住疫情防控救治底线，做好早期识别工作。随着防治新冠肺炎疫情任务不断升级，根据疫情发展及时作出工作重心调整，收缩一般战场，强化主战场，有序有限开放门诊，把精锐力量投入到疫情防控防治。吕主任协调组建疫情防控救治改造微信群、专家会诊工作微信群，搭建起线上快速畅通的交流渠道，紧跟疫情发展调拨相关联的专业医护人员充实一线。根据卫健委要求同步优化疫情防控救治流程，紧盯防控救治流程设置，他自己根据实际亲自绘制患者预检分诊、收治流程图，将患者分为三类，一类是流行病学史、无呼吸道症状、无发热的患者；一类是流行病学史患者、有呼吸道症状、发热的患者、可疑患者；一类是无流行病学史、无发热患者；进行分类引导科学救治。紧盯预检分诊关键环节，调整预检分诊前移设置三通道，设立预检组、信息登记组、引导组，做到科学精准分流引导，患者院内轨迹全程引导不离眼，避免交叉感染风险；紧盯可疑病人会诊环节，要求发热门诊值班医生落实每例病例必须会诊的要求，专家组对可疑病例必须汇报给他本人，确保绝不漏过一例疑似病例。疫情早期，感染科汇报接诊一位没有明确流行病学史的病例，但患者症状、血常规、胸部CT影像学表现可疑，他根据疫情变化和经验研判，果断要求启动市级会诊后，将该病例按照流程转往市级定点医院进一步诊疗。
勇于作为，迎难而上忘我工作，日夜奋战在抗疫一线。医院启动疫情防控救治工作之后，作为疫情防控救治办公室主任，他义无反顾战斗在一线，上级所有的文件、通知都要通过这里接收，医院防控所有的文件、通知都要通过这里起草，医院所有的工作部署都要从这里发出。做到了统一指挥，统一协调，统一调度。没有正常的休息、没有白天黑夜之分、没有上班下班概念，真正做到了工作任务不过夜，从大年三十到现在，一个多月始终坚守在疫情防控救治第一线，对外联络、上传下达，组织实施、协调解决，从起草制定、优化完善医院相关流程、规范，到发出、落实所有工作指令，非常时期非常任务，他常常是从深夜熬到凌晨，一件件紧急指令得以贯彻，通过他起草的文件超过了三十多份，通过他起草的相关制度、规范、流程、发布通知和工作部署，连他自己都记不清楚。上夜班的同事曾数次看到办公楼唯一亮起的吕铁升房间的那一盏明灯和坐在电脑前忙碌孤独的身影。有同事在晚上抓拍到了他在医院的背影，发到朋友圈，并写了一段话：“这几天，我发现他的头发又白了好多。熟悉的同事一眼就认出了，那是他们尊敬的吕主任。领导给他打电话，听到他的声音嘶哑，叮咛他要多喝水。院领导嘱咐他注意休息，他却说还扛得住，必须尽全力把工作做好。这也是他一贯对自己工作的要求！”
精准施策，守护群众健康。准确把握和实践疫情防控、重点人群就医两不误，疫情防控期间一方面要抓好“新冠肺炎”疫情防控，另一方面要满足群众正常就医需求，确保满足疫情防控期间孕产妇、血液透析病人、精神心理病人、肿瘤患者、急危重症患者等重点人群日常诊疗需要，还要严密防止出现新的感染和扩散，保护医务人员避免医院感染，面对这种挑战和风险他面临极大的压力，每天临睡前，他都会梳理当日及既往工作，找出不足和次日工作重点。清晨，先检视重点环节和区域，再在每天的例行防控救治办公室会上，和同志们商定讨论发现的关键问题，以问题为导向有的放矢，现场处置，自己还精心地总结出疫情防控期间医疗救治工作“十个必须、五个全覆盖”，要求各科室严格遵照执行，确保防控救治工作及群众就医依法依规、高效有序、安全开展，守护百姓安康。
履职尽责锤炼自我，能力全面厚积薄发。这次疫情对每个人来说更像是一场考验，是对个人的政治素养、理论知识、业务素质的一次考验。医教处是医院繁忙的科室，吕主任多年来始终立足岗位、身兼多职、恪尽职守。坚持自觉学习政治理论知识，利用周末时间参加学术交流，政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。同时，始终把自己的事业发展同医院的发展结合。在平时的学科建设中，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造积极向上、严谨务实的良好氛围。与同事密切协作，以三级综合医院评审评价、公立医院绩效考核、教学医院建设为标准完善质量安全管理体系建设；以评价为手段促进医疗质量服务安全主动改善，以质量管理工具运用为切入点促进质量安全治理，以改善服务行动计划为平台促进服务流程优化，以亚专科建设带动学科建设发展、以诊疗规范落实为途径提高诊疗能力；以文化建设为引领提高核心竞争力。加强质量与安全治理，缩小专科间发展差距、加大短板专业的技术发展，促进临床服务能力明显提升、重点疾病和关键技术取得进展、部分专科影响力显着增强、重大疾病医疗救治保障能力明显提升。实施胸痛中心、卒中中心、眩晕中心建设，启动创伤中心、危重孕产妇救治中心。使他所负责的医疗质量安全管理工作有章可循、稳步提升。对领导分配的工作他从不讲份内份外，从不推诿，都会圆满完成。职工医院面临改革移交时，他搜集政策，捕捉信息，起草文件，积极推动我院向西安医学院移交工作，因为他对待工作有不破楼兰终不还的拼劲，被领导称为“有着鹰一样的嗅觉、特工一样的敏锐”。
敬佑生命、甘于奉献。武汉疫情告急，医护人员纷纷请战援鄂，这中间也少不了吕铁升。当然，做事从不爱张扬的他，是没有几个人知道的。金丝眼镜，长相斯文，头发花白，中等身材，为人低调，永远的男中音，这便是接触过他的人对他的印象。担任医教处主任已经七八年了，平日里，他做为一名外科副主任医师，擅长消化系统（食管、胃、结直肠）肿瘤、乳腺甲状腺肿瘤、肺肿瘤手术治疗，还一直坚持在外科临床一线，出门诊、上手术、带教医生。始终坚守医务工作者的崇高使命，科学救治病患，耐心为患者提供贴心服务，只要病人有需要，只要接到科室电话，他一定会第一时间赶到现场参加抢救或者手术。记得有一次晚上11点多，科室收治了一名80多岁的急腹症病人、腹痛难忍，他会诊后初步判断为少见的急性肠系膜血栓，立即制定手术治疗方案。但当时家属犹豫不定，他耐心讲解沟通，直到凌晨3点家属同意手术治疗后，他立即组织实施手术，术中诊断为小肠肠系膜血栓，实施了全小肠切除+肠造瘘术，避免患者病情恶化。术后患者家属连连道谢，夸赞他医术高明，细致耐心。不仅自己能与患者和患者家属耐心沟通，在其他医生遇到困难时候，他也会挺身而出，稳妥处置。
对吕铁升优秀的人品、精益求精的工作态度、科学的管理方法，一位领导曾这样评价：世界上十全十美的人是没有的，但吕铁升是我截止目前还未发现缺点的人。他虽然不是共产党员，但他的所作所为绝对够得上党员的标准。他淡漠名利，院领导看到了他的忙碌，要求宣传科报道他的事迹，他说：你们去报道驰援武汉的同志吧，他们在抗疫的最前线，风险大，工作强度大。当省上应对新冠疫情工作领导小组、省委组织部提出要求做好一线医务人员及家属保障工作时，我院将疫情防控救治工作人员也列入到关爱慰问的范围，作为防控办主任的他自然而然的就在统计范围，但他提出将自己剔除掉，这样别人就不会提意见，更利于工作。
他不计得失。事实证明他是一位言行一致的人。一位忙碌的人，一位优秀的人，一位低调的人，用他的肩膀扛起了疫情防控工作的重担，用兢兢业业的工作态度践行着一名医务工作者的初心和使命，用实际行动诠释了一名西医三附院人的担当！
编辑：徐瑞霞
