阳光讯（记者 李保锋 通讯员 李杰）今年以来，陕煤蒲白物资供应公司紧扣“提质增效年”主线，锚定全年目标任务，统筹做好物资保供、集采管控、降本增效、安全生产各项工作。1-8月实现营业收入8.48亿元、利润2253.93万元，顺利完成进度任务指标。

向安全保供要支撑。坚持“党政同责、一岗双责”，推动党建嵌入安全生产全过程，设立党员安全责任区，建立“发现—登记—整改—销号”隐患闭环台账。结合“安全生产月”活动开展防爆应急演练、安全宣传“五进”活动、安全警示教育和“三违”人员亲情帮教，组织新区采供部装卸货现场安全实操比武，职工代表定期参与安全检查。1-8月安全生产零事故，重点物资保供稳定有序，安全发展基础持续夯实。

向集采管控要效益。坚持用好“四制”工作法，以“问题清单＋责任闭环”推动工作落地见效，严守采购招标合规底线，优化采购模式、强化集采管控。1至8月份，累计开展招标17次、完成项目32个，完成采购成交金额4595.885万元，较计划节约资金1585.515万元，其中集团内部协作资金766.47万元，合规率100%。设立党员降本增效示范岗、成本控制示范岗，把预算执行、费用控制指标分解到岗、落实到人，推动全员降本增效。

向全员创新要增量。依托“卓越人才工程”，累计举办干部职工大讲堂6期，按月开展岗位创新成果征集评审，引导职工立足物资计划、库房管理、财务管控等岗位开展小改小革、流程优化。公文格式“一键标准化”、人力数据智能可视化分析平台、党群活动组织全流程导图等一批成果落地见效。截至8月底，累计评审通过全员岗位创新成果56项，经测算全年预计实现降本增效超110万元，形成“人人创新、处处增效”的浓厚氛围。公司上下加压奋进、实干攻坚，全力冲刺全年目标任务，以实干实绩实效为企业高质量发展贡献物资力量。