初秋的曙坪，天高云淡，稻浪初黄。周一清晨七点半，镇政府三楼会议室的灯已亮起。组织委员秦瑾提前到岗，逐一检查“青蓝讲台”的设备调试和课件拷贝——这项干部培育工程由她主抓，每一期都不容闪失。八点三十分，全镇61名干部准时落座，周工作例会以一场特殊的“练兵”拉开帷幕。

今年以来，曙坪镇紧扣“勤、快、严、实、精、细、廉”作风要求，以深化“三个年”活动、攻坚“八场硬仗”为主线，实施“青蓝共育”干部能力培育工程。全镇组建6个培育小组，采取“领导牵头、中层协同、骨干传经、青苗砺能”四级联动模式，在“讲、写、研、带、改”实践中构建起青蓝相接、薪火相传的干部培养新格局。

上讲台，以讲促学倒逼“硬核输出”

“矛盾纠纷化解，关键在精准研判、路径匹配。”第一期“青蓝讲台”上，镇综治专干郭舟从矛盾纠纷的法律性质、复杂程度等维度切入，系统梳理六大化解路径的适用场景。台下不少“老基层”频频点头——这位入职不到两年的青苗学员，逻辑清晰、案例翔实，台风沉稳。

讲得好，是因为备课扎实。按照“组长命题+学员备课+骨干点评”模式，每期讲稿需提前5天报审、反复打磨。帮带骨干陈危现场点评：“不仅要讲理论，更要融入身边真实的调解案例，让课堂更接地气。”从“台下听”到“台上讲”，角色之变，倒逼的是系统梳理、深度思考。“以前觉得基层工作就是跟着干，现在为了上好这堂课，自己先把政策学了一遍、案例过了一遍。”郭舟说。每周一的周工作例会从“布置任务”变为“赋能课堂”，让青年干部在备课中梳理、在讲授中沉淀、在点评中校准，真正把“学”的厚度转化为“讲”的底气。

结对子，师徒帮带传承“实战心法”

理论讲得清，更要干得实。“青蓝共育”工程最“接地气”的部分，在课堂之外。

6个培育小组均配备基层骨干担任帮带导师，手把手带着青苗学员入户走访、调处矛盾、应急处突。退役军人夏国平驻联合村，在帮带导师、镇宣统委员谭光勇的指导下，从业务“门外汉”成长为独当一面的骨干。他撰写的联合村人居环境整治稿件被《学习强国》刊发。“写这篇稿子，让我对基层工作有了更深的理解。”夏国平说，遇到拿不准的事，他第一时间就给谭委员打电话，有时候晚上十一二点还在请教。

压担子是最好的淬炼。工程有计划安排青苗学员参与重点项目推进、防汛防火等急难险重任务。入汛以来，多名“90后”“00后”干部编入应急分队，巡堤查险、转移群众，在风雨夜中完成了从“新手”到“战士”的淬火。

抓闭环，精准画像激发“内生动力”

培育不是“一阵风”，而是常态化工程。工程建立“台账纪实+晾晒评比+结果运用”全链条闭环管理机制。

镇党建办建总台账、小组建分台账，完整记录授课、撰稿、调研、谈心等全过程。每月通报完成情况，每季度晾晒参与度，年终评选优秀小组、骨干、学员。“青蓝执笔”以“硬指标”倒逼“真提升”，培育表现直接与年度考核、评优评先、岗位调整挂钩，让“干好干坏见分晓”。

最见功夫的是“青蓝攻坚”深度调研。各小组聚焦基层党建、集体经济、网格治理等“小切口”，由组长带队进村入户，形成数据详实、对策可行的调研报告，优秀成果提交镇党委作决策参考，真正把调研写在大地上。

见长效，品牌淬炼涵养“源头活水”

“基层需要什么样的干部？能扛事、能解难题、能和群众打成一片。”镇党委书记尤帅说，“‘青蓝共育’不是另起炉灶，而是把日常工作中的‘讲、写、研、带、改’串成一条线，让年轻干部在干中学、学中干。”

青蓝相继，后浪奔涌。秋日的曙坪，稻浪翻涌，项目建设正酣，乡村治理有序。一批批年轻干部正从“青苗”走向“骨干”，从“跟着干”走向“顶得上”。他们奔走在田间地头、项目一线、群众身边，用实干诠释着新时代基层干部的担当与力量。（刘欢欢）