阳光讯（记者 赵小康 通讯员 桂健）为纵深推进审计及内部自查问题闭环整改，筑牢合规经营防线，全面提升内控治理质效，9月11日上午，泾阳联社召开推进审计发现问题整改暨自查自检问题整改工作联席会。会议既是统筹推进审计发现问题，也是2026年专项自查自检整改的首次月度督导会，立足联社当前风险管控实际，直面问题短板，统筹调度审计发现问题及专项自查自检问题整改督导工作，进一步统一思想、压实责任、细化举措，推动各类风险问题清仓见底。联社领导班子、各部门负责人及稽核审计部全体人员参加会议。

通报进展，亮明底数。会上，稽核审计部经理通报了2025—2026年审计项目应改未改问题及2026年自查自检问题整改情况。截至目前，审计项目已整改86项、部分整改8项、未整改2项，整体整改率95.42%；专项自查自检问题已完成整改核验291条，新增排查发现问题4条，整体整改率81.43%，整改工作取得阶段性成效。

条线汇报，挂图作战。各业务部门依次围绕本条线整改工作作专项汇报，对照立行立改、限期整改、长期推进三类问题分类，逐一汇报现存堵点难点、攻坚举措，重点明确9月末整改率目标及落实路径。各部门聚焦信贷“三查”、柜面操作风险、不良贷款风险分类等重点任务，细化岗位责任，明确时间节点，坚持挂图作战、逐项销号，坚决杜绝推诿扯皮。

部署强调，协同发力。联社分管领导结合各条线汇报情况作出部署，要求各部门充分认识整改工作重要性，纠治重业务、轻管理的惯性思维。对已完成整改问题常态化开展“回头看”；对推进中问题落实立行立改；对未启动及新增问题集中攻坚突破；对历史遗留难题制定阶段性推进计划，适时专题研判。要充分发挥内控三道防线协同作用，打通信息共享、联合督查链条，破除部门壁垒，以整改促建章立制，补齐管理短板。

总结讲话，定调指向。联社理事长作总结讲话，重申“刀刃向内抓整改、制度为纲固根基”总要求，在肯定阶段性成效的同时警示全员：不能被阶段性数据蒙蔽，业务考核排名不等同于内部治理能力，各类检查暴露的管理漏洞仍需高度警惕。当前整改处于“人到半山路更陡”的攻坚阶段，就持续抓实问题整改提出三点要求：

一是压实责任协同发力，破除整改堵点难点。各部门要提高思想站位，厘清部门及岗位职责，全员直面问题、敢于面对，讲究工作方式方法，强化审计监督与条线自查双向发力，形成横向协同、层层落实的整改格局。班子及分管领导要切实履行条线督导职责，靠前指挥、跟踪问效，持续加压推动整改落地。

二是坚持双向联动推进，做到整改与制度学习互促共进。统筹抓好问题整改与制度学习，把制度学习贯穿整改全过程，以制度学习夯实思想根基，以整改实践检验制度执行成效，实现自查整改与制度学习双向联动、一体推进。充分发挥稽核审计监督职能，凝聚各条线监督合力，提升整改质效。

三是秉持久久为功定力，锲而不舍抓牢长效治理。问题整改非一日之功，切忌浅尝辄止，要克服松懈麻痹思想，保持锲而不舍的韧劲，不满足于阶段性销号，既要抓好当下问题整改，更要着眼源头治理，持续巩固整改成果，从根本上防范同类问题反复发生。

下一步，泾阳联社将以本次联席会议为抓手，持续统筹推进审计及自查自检问题整改工作，压实各级责任、强化协同联动，坚持当下改与长久立并重，不断夯实内控合规根基，以高质量内部治理护航泾阳农信稳健发展。