为全面复盘咸阳农合机构2026年上半年收单业务及“挥一挥”支付推广成效，深挖业务短板、巩固发展优势，统筹推进“挥一挥”业务长效运营体系建设及电子银行业务整体发展，8月26日至28日，省联社电子银行部总经理一行四人深入咸阳农合机构，开展收单业务精细化管理暨“挥一挥”业务现场培训与调研指导工作。本次现场培训会由咸阳审计中心副主任主持，咸阳农合机构各行社主任（行长）、分管领导、部门负责人及业务骨干参加培训。

统一思想，明确收单业务战略定位。

开班会上，电子银行部总经理阐述了收单业务“一手托两端”的市场定位，强调收单业务是构建获客渠道的“入口”、促进主营业务发展的“助推器”、提升数智化服务能力的“练兵场”，必须将其作为撬动普惠金融、赋能地方经济的重要支点，通过收单商户的结算资金沉淀增加低成本存款，通过交易流水数据赋能信贷审批，真正实现“以收单引存款、以数据促信贷”。同时，详细解释“挥一挥”NFC支付业务开展的初衷，要求各行社将其打造为全行拳头产品，全面提升陕西农信的市场竞争力。

聚焦实操，开展精细化业务培训。

培训环节紧扣“务实高效、学用结合”原则，聚焦实操难点精准赋能。场景金融科围绕“挥一挥”业务展开专题授课，系统讲解了功能操作、营销推广技巧、布放标准与规范话术，为业务规模化、规范化推广指出了方法和思路。随后，就收单商户分类分级管理工具的配置与使用进行了系统演示，并结合具体案例，深入剖析了该工具与收单商户手续费动态管理工具的联动应用逻辑，为各行社精准压降手续费成本、提升精细化运营质效提供了有力的技术支撑。

深入一线，实地调研把脉问诊。

培训结束后，省联社电子银行部一行召开现场座谈会，与网点客户经理代表面对面交流。重点聚焦收单商户日常使用维护、拓客工具应用、商户巡检落实等难点问题，认真听取一线声音，逐一登记问题建议，为后续系统优化调整收集了宝贵资料。随后，先后前往咸阳农商行、三原联社、彬州农商行，深入区域特色商圈及收单商户进行随机走访。调研组实地查看商户收单设备使用、交易流水及“挥一挥”业务受理情况，与商户亲切交谈，询问产品使用意愿、操作体验及改进建议，鼓励商户用好陕西农信支付工具，享受便捷实惠的金融服务。

凝心聚力担使命，奋楫扬帆启新程。

此次省联社的现场培训与深度调研，既是一次业务能力的“蓄势赋能”，更是一次作风建设的“精准把脉”。咸阳农合机构将以此为新起点，把培训所得转化为实干之力，把调研所获转化为破题之策。全辖上下将坚决摒弃粗放管理旧思维，全面树立精细运营新理念，以“挥一挥”业务推广为引擎，以手续费成本压降为抓手，深耕本土市场，补齐业务短板。我们将用实实在在的“降本增效”业绩，在高质量发展的赛道上跑出咸阳“加速度”！