为深入落实国资委关于加强中央企业内控体系监管的工作部署，加快推进治理体系完善，筑牢经营管理风险防线，国网西咸新区供电公司全面启动风控矩阵建设专项工作，同步组织开展风控矩阵建设专项竞赛，以建设夯实管理根基，以竞赛赋能管理提升，推动内控管理向数字化穿透式管控转型。截至2026年8月，西咸公司完成15项业务风控矩阵梳理，矩阵建设各项重点任务有序推进，风控矩阵专项竞赛各项工作同步落地开展。

自2026年4月风控矩阵建设工作启动后，西咸新区供电公司严格落实陕西省电力有限公司工作节点要求，5月完成风控矩阵建设项目工作方案编制并成立专项专班。6月召开风控专题会议进行部署，在公司范围内统筹推进风控、合规专项工作。西咸公司扎实开展矩阵梳理建设，落实“一个版本、一控到底”，坚持“一企一策、差异应用”，结合公司自身业务实际，完成15项矩阵的梳理工作，有序完成矩阵适配匹配、方案编制、宣贯培训、穿行测试、个性化矩阵及数据场景搭建各项重点任务。

7月以来，国网陕西省电力有限公司全面启动风控矩阵建设劳动竞赛，聚焦业务“层层嵌套”痛点难点，推动内控要求嵌入业务全流程。西咸公司以竞赛为有力抓手，进行责任分工，明确牵头部门，打造“一企一策”矩阵，搭建个性化产业矩阵，对“配网工程管理矩阵”进行控制措施修订完善，搭建“成本项目全息全链预警矩阵场景”。通过成果报送、现场汇报答辩择优遴选优秀案例，引导各岗位把风控理念融入生产经营各环节。

下一步，西咸公司将持续做好矩阵落地应用，把竞赛优秀成果转化为长效管理制度，持续完善以风控矩阵为核心的内控体系，为企业高质量发展筑牢合规风控屏障。（薛子君）