阳光讯（记者 高小雨 通讯员 侯国强 王帅帅)“这个台区连续三天线损波动超标，咱们现在入户核对电表档案，现场排查窃电和接线隐患。”清晨七点，国网绥德县供电公司营销集约中心高刚来到吉镇镇狮子楞村1台区开展线下核查，电脑屏幕上，数字化平台早已提前筛选出该台区异常用电数据，线上派单、线下处置的闭环流程高效运转。这是绥德供电依托“1030”工程，精细推进台区线损治理的日常一幕，也是公司全域攻坚基层供电管理的生动缩影。

数字赋能精准治损 线上线下联动压降损耗

走进国网绥德供电营销业务集约中心，大屏实时滚动全县所有台区线损、用电采集数据，管控人员依托数字化系统一键筛选正负偏差异常台区，即时生成核查工单派至对应供电所，实现问题早发现、早处置。吉镇镇狮子楞村1台区是本次线损整治的典型点位，平台监测到台区损耗持续超标后，管控员第一时间派发任务，运维人员逐户校验计量表计、核对用户档案、排查私拉乱接隐患，建立专项整改台账全程跟踪销号。依托这套线上研判、线下核查的联动模式，台区线损达标水平稳步攀升，正负偏差台区占比持续压减，线损管控质效实现稳步提升。

包抓下沉一线 差异化帮扶激活基层动能

“以前供电所碰到跨专业难题没人指导，现在每周都有县公司营销、运检专业人员帮扶组上门手把手教学。”吉镇镇供电所所长安建威深有感触的说。针对基层供电所一线业务薄弱环节，公司搭建自上而下层级包抓责任链条，组建跨专业帮扶队伍常态化下沉基层，结合各所实际制定差异化提升方案，建立每日跟踪、每周复盘的常态化闭环管控模式。配套完善对标激励机制，落实优绩优薪酬分配导向，充分调动全体员工争先创优干事活力。

配网改造精准落地 从源头提升群众用电获得感

“往年夏天傍晚空调一开，有时候家里灯光会不稳定，今年改造完线路，电压稳当当，再也不用担心跳闸。”吉镇镇郝家坪村1台区居民李大姐说起电网改造连连称赞。围绕配变过载、负荷失衡等核心问题开展专项整治，运维人员逐台实地摸排负荷运行情况，针对性实施变压器更换、三相负荷调优改造。同步统筹辖区分布式光伏接入时序与负荷分布，平衡电网整体承载压力，有效降低设备过载、三相不平衡问题发生率，配网设备运行健康指数持续向好。同时，常态化开展峰谷时段电压实测摸排，针对线路末端低电压台区灵活调整配变档位，同步推进老旧线路升级改造。建立电压异常台区动态管控清单，实行班组周复查、专业月度复核机制，分批次投运调压设备，从源头化解低电压困扰，切实提升用户用电获得感。

2026年以来，国网绥德县供电公司紧扣市公司“1030”工程部署，聚焦10项攻坚行动、30件大事落地，以班组建设“5321”管理为核心抓手，依托营销业务集约中心统筹线上数据研判、专业管控、问题派单全流程，推动指标大幅跃升，基层供电精益化管理水平显著增强。经过集中攻坚，绥德公司6月整体排名全省第36名、全市第1名，全域薄弱点位清零。营销、运检三项短板指标大幅改善，带动11项对标指标均衡向好，供电所管理管理质效显著增强。

“下一步，绥德公司将持续深化“1030”工程，以“5321”班组建设管理体系为重要支撑，不断做强做优营销业务集约中心管控效能。依托营销业务集约中心数字化管控平台建立指标预警机制，前置化解扣分风险；统筹推进11项对标指标均衡提升，打造标杆班组、示范供电所，全力冲刺供电所进入全省前100名目标，不断夯实绥德县域电网高质量发展根基。”国网绥德县供电公司党委书记李阳说。