为进一步筑牢全市农合机构高质量发展根基，全力补齐工作短板，8月3日—8月4日，咸阳审计中心召开全市农合机构第二期短板工作汇报会。审计中心分管领导及二科、四科、五科相关人员，各行社主任（行长）、分管领导参会。

会前，依据重点工作完成情况，审计中心逐项梳理短板，找准症结所在，为靶向施策、集中攻坚奠定坚实基础。

会议通报了业务指标完成情况，各行社主任（行长）直面问题成因，围绕短板逐一深度剖析，详细汇报当周、本月及季度末的提升目标与具体工作举措。

一是坚持齐头并进，均衡业务发展。聚焦单位存款、贷款投放、增户扩面、关注类及数字普惠不良管控、表内外利息收入、财务管理和闲置资产盘活等七个关键领域，对照问题精准发力；二是聚焦工作落实，细化过程管控。将目标细化分解到周、到月，实行动态跟踪督导，确保每日有进展、每周见成效；三是坚定信心决心，扛牢头雁责任。各行社高管人员要亲自挂帅、靠前指挥，以上率下带动全员攻坚克难；四是做实经营数据，杜绝虚增业绩。靠前谋划、真抓实干，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，以真实合规的经营成效确保既定目标如期实现。

下一步，咸阳审计中心将持续强化跟踪落实，坚持周汇报制度，动态反映攻坚成效，确保各项措施落地有声、问题销号清零，切实推动全市农合机构高质量发展迈上新台阶。