阳光讯（记者 赵小康 通讯员 龚琳娜）7月14日17时，正值“七下八上”防汛关键期，泾阳联社全辖19个营业网点同步启动防汛实战演练，180余名员工参与。本次演练打破以往分散演练模式，实行“统一时间、统一指令、统一标准”的集中实战，联社领导班子全员上阵，搭建“总控—分片—驻社”三级指挥体系。

汛前：拉网排查，把隐患消灭在萌芽

入汛以来，泾阳联社党委把防汛工作摆在突出位置，多次专题研究部署。7月上旬召开全辖防汛工作现场会，明确“一把手”负责制和“理事长+监事长”双组长制度，建立“班子成员包片、机关人员包网点”责任体系。

会后，19个网点围绕低洼地带、老旧建筑及业务库、档案室等重点部位开展拉网式排查，建立问题清单、实行销号管理。联社保卫部编制防汛应急“一页纸”处置卡，简明实用；同步修订应急预案，制定演练计划和分片包干明细表。

亮点：三级指挥，打破“各自为战”

往年各网点自行演练，标准不一、协同不足。今年改变思路，利用营业结束后一个小时，组织19个网点同步启动应急演练，搭建起三级指挥架构。监控中心“双组长”坐镇总调度，通过视频实时掌握全辖动态；4名班子成员分赴包片网点现场督导；机关包社人员“一人包一社”，下沉一线全程指挥。此次统一标准、上下联动，有效提升了全辖协同处置能力。

实战：60分钟“真刀真枪”大考

演练以“暴雨橙色预警、低洼网点雨水倒灌”为模拟场景。17时整预警下达，各网点迅速进入临战状态；17时15分“险情发生”，监控中心立即锁定画面、启动录屏，全面演练随即展开。

网点层面，抢险组封堵排水口、资金组转移现金凭证、疏散组引导人员撤离，各小组配合默契；机关层面，保卫部协调押运和物资调度，科技部保障电力网络稳定。18时“险情”得到控制，演练历时60分钟，累计堆砌模拟沙袋290余袋，转移模拟现金及凭证96箱。

复盘：闭环整改，把问题解决在平时

演练结束后第一时间召开复盘总结会，各网点逐一汇报、深入查摆问题短板，总调度现场逐一研判、明确整改时限与责任人，全面实行闭环销号管理。对即知即改问题，要求立行立改、迅速整改到位；对需长期推进的事项，逐一明确整改措施、时间节点和推进计划，确保件件有着落、事事有回音。

下一步，泾阳联社将针对物资调配、信息报送等薄弱环节，进一步修订完善应急预案，扩充应急物资储备，优化信息报送流程，保障汛情响应高效迅速、调度衔接顺畅。同时严格落实24小时值班值守制度，常态化开展防汛培训与实战演练，全方位筑牢全辖汛期安全防线。