为全面复盘本学年管理成效，破解办学治理难题，7月4日，西安市未央区枣园小学举办了第五届“枣苑涵畅”管理论坛。各职能负责人立足岗位梳理管理经验、查摆短板不足、规划发展新局，以精细化管理全面助推学校内涵式高质量发展。

副书记李卫东以党建引领校园综合治理，常态化落实“第一议题”学习机制，打造“枣苑葱茏”特色党建品牌，组织党员开展入户家访、校园护学岗等暖心服务，同时统筹校舍、消防设施定期排查，规范财务与校产台账，为全校各项活动提供了坚实支撑。目前存在党建业务融合不深、设施巡检细节存在疏漏等问题。下一步，学校将细化巡检台账，深化党建与后勤联动模式，在下学年完善标准化后勤服务流程，以红色力量夯实校园保障根基。

教导主任徐金梅紧抓课堂提质核心，规范全学科常态化集体备课，搭建校内优质反思、案例资源共享库，顺利承办年度教学节；教师参加各级案例、论文评比及职级赛、命题大赛，成绩亮眼。各行政部门常态化跟进包年级学生学业动态，稳步推进常规教学落地。现阶段存在分层教学落实不均衡、过程性评价形式较为单一的问题。后续将优化多元评价体系，细化学情跟踪台账，下学年启动课堂提质专项行动，持续提升整体教学质量。

教研主任王槐荣搭建校内、片区双向联动教研体系，全年组织11场校级主题大教研，落地低、高段整本书阅读项目化试点，有序完成省、市、区级课题结题工作，打磨的校本课程获评一星级课程。同时提出，目前青年教师分层培养机制不够完善，智能教研实践探索不足。后续将深化跨校联合教研，细化教师三年成长规划，下学年全面落地AI循证教研，以课题研究驱动课堂创新变革。

工会主席胡倩云扎实推进师德师风长效建设，常态化开展教职工文体赛事、节日慰问、困难职工走访等暖心工作，严格落实教代会、校务公开民主管理制度，统筹全校学生体检、季节性传染病防控等健康管理工作。目前存在文体活动形式偏传统、教职工个性化关怀覆盖不全的问题。下一步，学校将根据教职工需求打造特色活动，培育专属教工文化品牌，完善学生健康常态化管控机制。

大队辅导员马晓娜构建“全员、全程、全域”活动德育体系，抓实红领巾监督岗与学生日常行为养成，依托入学礼、入队礼等“四礼”仪式和“七节八日”开展红色思政教育，学校选送的校园法治短视频、艺术展演作品等在省、区级赛事中斩获多项荣誉。目前存在德育课程系统性不足、家校协同育人渠道有待拓宽的问题。后续，将规范班队主题课程，深化家校社联动实践，在下学年创新少先队特色实践活动，全面提升育人实效。

后勤主任秦长青负责校园综合保障工作：后勤部门规范物资采购、校产登记、校园绿化保洁等流程，全程保障教学节、各类文体活动顺利开展；安保部门常态化开展防欺凌、防溺水、交通消防等普法教育，定期组织应急疏散演练，从严把控校园餐食材采购、加工全流程的安全管理。目前存在设施维修响应效率偏低、安全宣教形式单一的问题。后续将完善设施巡检台账，组建学生安全巡查队伍，下学年深化警校联动，全面升级校园环境与餐食安全保障体系。

人事干部陆正萍立足服务师生，创新推出静音通知、隐私化资助评审、成长伙伴帮扶等举措，规范公文、人事、档案管理，高效完成会务、职称评审、学生资助等各项工作，目前存在跨部门沟通不足的问题。后续将优化办事流程，提升沟通效率，新学年持续升级暖心人事服务，深化资助育人，护航学校高质量发展。

各部门分享交流结束后，校长邢朔作总结点评讲话。她逐一细致点评八位发言人的分享，充分肯定各部门的工作亮点，同时针对各部门现存短板提出了具体化、可落地的优化建议。围绕学校精细化管理长远发展，邢校长明确三条实施路径：一是坚持健全协同机制，打通部门沟通壁垒，凝聚全校管理合力；二是加快转化本次论坛形成的优质管理经验，以推动成果落地为实操举措，实现管理提质增效；三是抓实日常常态化工作，构建完整闭环管理体系，严格按照“部署——督察——落实——复盘”的全流程推进各项工作，确保事事有跟进、件件有反馈，全面提升学校整体治理水平。

本次论坛汇聚了全校各条线的管理智慧，全面复盘了一学年的实干成果，精准梳理管理短板并明确了整改举措。各部门将以本次研讨为新起点，把交流形成的经验思路转化为落地实效，持续深耕精细化、常态化、创新化管理，统筹推动党建、教学、德育、后勤安全等方面协同发力，以务实举措不断赋能学校内涵长远发展。（徐金梅 杨敏 耿倩）