阳光讯（记者 郑玮 通讯员 岳子琳）2026年，中国石油长庆油田第八采油厂紧扣依法合规治企工作主线，将合规管理深度融入原油生产、现场管控、经营管理全过程，层层压实管理责任、健全长效管控机制、深化重点领域整治、厚植全员合规文化，推动合规管理由有形覆盖向有效治理深度转变，为高质量稳产数智化采油厂建设筑牢基层合规风控根基。

强化责任传导，拧紧合规管理“责任阀”。该厂对标合规管理建设要求，构建班子统筹、班组主抓、岗位落实的三级合规责任体系，严格规范“三重一大”决策流程，刚性执行重大事项前置合规审查，坚决做到未经审查不上会、不决策、不实施。依托月度例会、班前会常态化开展法治学习，持续深化管理人员法治思维，严格落实“管业务必须管合规”工作准则，细化合同履约、制度执行、现场作业等合规台账管理，实现重点经济业务合规审查全覆盖，从源头上守住合法合规、风险可控的管理底线。

健全制度流程，织密风险防控“管控网”。该厂全面梳理现行管理制度，补齐现场管理短板，纵深推进制度条款与业务流程一体化融合。将制度规范细化为场站操作、设备巡检、外协施工等岗位标准化执行清单，依托数字化办公平台强化线上审核、全程留痕，切实解决制度与现场执行脱节问题。常态化开展制度宣贯培训，分层分类落实新规学习教育，确保本级配套制度培训覆盖率100%。紧扣油田年度重点风险清单，常态化开展管线运行、项目施工、物资处置等领域隐患排查，动态更新风险台账，健全排查、整改、复核、销号闭环机制，全面提升风险预判和前置处置能力。

厚植合规文化，激活全员守规“内生力”。该厂持续完善领导带头、班组联动、全员参与的普法宣教格局，常态化开展干部法治考核、高风险岗位合规专项培训，抓实新员工入职合规岗前教育，依托合规指引手册明确岗位履职红线。通过典型案例警示、岗位合规研讨、一线知识宣讲等多元方式，大力弘扬“合规为先、诚实守信”治企理念，推动合规教育下沉井站、扎根岗位，持续营造人人知规、事事守规、处处合规的良好工作氛围。

当前，该厂合规治理体系不断完善，风险防控能力稳步提升，但精细化、常态化、规范化治理仍需持续发力、久久为功。下一步，长庆油田第八采油厂将持续固化治理成果、补齐管理短板、细化管控举措，不断夯实基层依法治企、依规履职的管理根基，以全链条、常态化合规管控为高质量发展保驾护航。