阳光讯（记者 郑玮 通讯员 赵微）六月正值原油生产的黄金季节。中国石油长庆油田采油三厂红井子采油作业区300余名员工正全力冲刺劳动竞赛收官阶段，确保年中产量任务按期完成。

优化生产组织，提升运行效率。为确保生产高效运行，红井子采油作业区提前制定了59项共141条具体指标，覆盖采油、注水、集输等关键环节。调控中心每日早晚召开生产碰头会，由各站点负责人“面对面”汇报进展，现场解决设备故障、管线压力波动等问题，并将每项任务细化到站点、岗位和责任人。依托“井组—增压点—联合站”三级管理体系，落实日常巡检、系统运行与站内处理的全链条责任，确保生产组织形成闭环。管理人员驻守一线，机关人员下沉井站，通过驻站蹲点和包干到井的方式，确保问题快速发现并现场解决。调控中心主任曹泽庆表示，目前的工作方式已从被动等待问题转为主动排查隐患。

加快新井投产，补充产量动能。新井是产量接续的关键。坚持“早实施、早见效、多拿油”的原则，技术管理室与调控中心联合成立新井投产专项小组，开启全天候工作模式。从潜力油井的筛选论证，到投产方案的优化比选，从配套设备的安装调试，到原油拉运的组织协调，各环节无缝衔接。安全要求贯穿全过程，确保每口新井尽快贡献产量，为完成上产任务注入了持续动力。

挖掘现有油井潜力，提高单井产能。在挖掘存量井潜力方面，红井子采油作业区加强作业质量监督，密切跟踪措施后油井的产量和含水率变化，动态分析措施效果并及时调整生产参数。技术团队加班分析单井数据，通过大修治理、长关井复产、方案调整等多种手段，努力激活低产低效井。据现场技术人员介绍，部分此前产量偏低的油井经过针对性措施后，产量出现明显回升。同时，拉油环节采取干部押运、GPS定位、罐车验罐等措施，对重点井组加密核产，严格管控原油拉运流程，确保原油“颗粒归仓”。

强化安全管理，保障收官阶段平稳运行。在产量冲刺的同时，红井子采油作业区始终将安全生产放在重要位置，以“零事故、零伤害、零污染”为目标。针对六月油维施工进入高峰期的特点，实施“定人、定岗、定责”管理，将安全责任细化到每个作业点。安全组严把票证办理、措施落实和过程监督三道关口，并执行干部承包点“双确认”制度，形成从资质审查、安全交底到过程监管、完工验收的全流程闭环管理。针对吊装、登高、临时用电等高频作业，安排专人现场检查督导，严肃查处违规行为，第一时间排查整改“三违”现象。

目前，红井子采油作业区300余名员工正围绕年中产量目标持续推进各项工作，确保生产经营任务按期完成。