阳光讯（记者 赵小康 通讯员 李雅茹）6月12日，咸阳农商银行召开会议，传达咸阳农合机构2026年上半年重点工作推进会精神，专题研究短板指标提升事宜，同步部署贯彻落实工作。

会议指出，领导班子成员要率先厘清分管领域目标任务、压实岗位职责，切实扛起领头履职重任，坚持以上率下、以身作则，充分发挥示范引领、头雁带动效应，全面落实高管人员包抓指标，层层传导工作压力、逐级压实工作责任，以过硬作风抓实抓细分管各项工作落地见效，为全行整体业务提质增效筑牢坚实保障。

会议强调，要对照省联社及审计中心各项要求，紧盯代销理财、存款组织、普惠贷款拓展、数字普惠不良贷款压降等薄弱短板指标，逐项梳理差距明细、深挖问题根源，建立台账、挂图作战、销号管理，细化阶段性攻坚举措，明确条线与支行两级责任，强化过程督导跟踪，针对性补齐业务弱项、疏通发展堵点，确保滞后指标尽快回升达标，全面夯实稳健经营根基。

会议要求，一是锚定市区业务大盘统筹谋划。要立足城区区位资源禀赋，主动扛起更大经营贡献度，在既有工作成效之上坚定发展信心、加压奋进，力争再创经营新业绩。二是优化条线对支行指导帮扶质效。各部门要规范用好各类管理工具，出台工作举措前全面研判形势、吃透基层实情，精准研判症结、对症制定务实落地的工作方案，坚持前瞻谋划，凭借专业精准的指导服务赢得基层认可，树立条线权威，让支行心存敬畏、主动落实。三是抢抓半年收官冲刺窗口期。半年收官在即，全行上下要凝心聚力、全速冲刺，各项工作要前置部署、压茬推进，牢牢掌握工作主动权，确保时间任务“双过半”。四是持续树立和践行正确政绩观。要纵深推进政绩观培育践行工作，从严抓实各项落地举措，持续锻造过硬工作作风，着力打造示范标杆，以端正导向护航可持续发展。

下一步，咸阳农商银行将以此次会议为行动指南，把会议部署转化为实打实的攻坚举措、量化为清晰具体的任务清单，班子带头、条线协同、支行联动，对半年收官目标紧盯不放、紧抓不松，靶向破解指标短板、聚力做强城区市场，牢固树立正确政绩观，全力以赴保质保量完成上半年各项目标任务，持续推动全行各项经营管理工作高质量稳步前行。