阳光讯（记者 赵小康 通讯员 薛哲）6月9日，泾阳联社召开中层干部履职讲评暨6月份重点工作推进会。本次会议旨在全面提升中层干部履职能力，复盘5月份经营工作成效，精准查摆业务推进中的短板弱项，系统安排六月份各项重点任务，进一步统一思想、压实工作责任，全力冲刺上半年经营目标。联社全体领导班子，各部门、各网点中层正副职共计50余人参加本次会议。

首先，联社纪委书记通报一季度网点负责人、网点副主任履职考核情况，并选取四家网点代表作履职汇报，各网点负责人围绕本网点业务推进、内部管理、现存短板及后续整改提升举措逐一发言。联社理事长结合网点实际经营现状逐一点评，对工作成效突出的网点予以充分肯定，勉励其持续保持良好攻坚态势、巩固现有成果；针对推进滞后、存在明显差距的网点，精准点出管理与业务短板，要求对标先进找差距，细化制定贴合自身实际的提升方案，全面夯实网点经营管理质效。

随后，分管业务、信贷两位副主任分别通报了5月份增户扩面开展情况与目标责任考核结果，结合各网点拓客授信数据、指标完成情况与考核排名，深度剖析各项业务现存薄弱环节。督促全员对照自身差距查漏补缺、抓实整改。

会上，联社主任对6月份全辖重点工作作系统安排部署。指出5月份全辖各项指标环比有所提升，但部分网点多项重点指标完成差距明显，存在思想松懈、落实不力等问题。6月份作为上半年收官决胜的关键节点，全体人员需紧盯短板全力冲刺半年目标，并结合当前经营现状，安排部署七大重点工作：一是持续抓实增户扩面，依托九大联盟开展专项营销，落实周四普惠日走访制度，加快产业合作签约，同时强化任务排名与人员考核；二是稳固存款发展底盘，精细化维护存量客户与到期存款，推动授信客户资金归流，各网点对照缺口分类攻坚，确保存款规模不低于年初基数；三是全力冲刺信贷指标，补齐实体贷款投放缺口，提前处置到期贷款防范逾期，严格执行信贷限时办理要求；四是紧盯收息增收任务，做好柜面服务工作，严守反诈账户管控底线，规范集采费用流程；五是稳步提升电银业务，按日盯控“挥一挥”交易进度，加快社保卡发卡激活，推进金融E站提质；六是筑牢资产质量防线，限期清零欠息类预跑贷款，严控关注类贷款增量，加快不良资产清收处置。七是优化资金业务结构，保障阶段收入目标顺利落地。

会议最后，各网点负责人对照6月份重点工作任务，明确工作目标与完成时限。理事长要求各网点要锚定既定指标，全力攻坚，确保既定指标如期达成。

半年冲刺的号角已经吹响，下一步全体员工将以此次会议精神为指引，正视差距、主动担当，抓实抓细七项重点工作，全力以赴打好上半年收官攻坚战，奋力推动全辖业务实现稳健高质量发展。