为全面复盘总结前五个月经营工作，深入查摆发展短板，细化攻坚举措，动员全员凝心聚力、真抓实干，全力以赴冲刺上半年“时间过半、任务过半”目标，6月10日，陕西农信旬阳农商银行召开2026年5月份经营分析会议。该行领导班子、各部门及各网点负责人参会，会议由党委副书记、行长主持。

会上，通报了全行前5个月业务经营整体情况，并对督导工作机制进行详细解读。结合当前发展形势，对下阶段各项经营重点工作进行周密安排部署，明确攻坚方向与工作要求。

党委书记、董事长作总结讲话。他全面回顾了前期各项工作取得的成效，深刻剖析了当前冲刺“双过半”面临的突出问题，针对下一阶段重点工作，从五大方面作出全面部署。一是以学铸魂，推动学习教育落地见效。持续深化理论学习，从严抓好问题整改销号，常态化开展警示教育，严守保密纪律，依托“我为群众办实事”深化金融为民实践。二是以干争先，全力决胜“双过半”目标。层层压实各级岗位职责，落实营销工作机制，深耕“增户扩面”，全力稳存增存，规范电子银行业务发展，多措并举补齐各项指标缺口。三是以防守底，织密全域风险防控网络。加快抵债及闲置资产处置，盘活存量资源，严格落实贷款“三查”要求，纵深推进不良贷款“清淤行动”，全面筑牢信贷资产安全防线。四是以精固本，扎实推进降本增效转型。稳步推进网点“减量提质”，分层分类开展员工培训与岗位练兵，严格落实费用管控要求，从严整治涉案账户，紧盯关键环节严防操作风险。五是以严履职，全面构建“大安全”格局。严厉打击“黑灰产”风险，强化员工全周期行为管理，抓实防汛安保、数据安全排查等工作，践行新时代“枫桥经验”，稳妥化解信访积案，全力守护全行和谐稳定发展大局。

号角已吹响，奋进正当时。此次会议进一步统一了思想、压实了责任、明确了路径。下一步，旬阳农商银行全体员工将以此次会议为契机，正视差距、加压奋进，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴冲刺上半年各项目标任务，持续推动全行各项业务高质量发展迈上新台阶。