为锻造一支“政治坚定、作风优良、纪律严明、业务精湛、群众满意”的综合行政执法劲旅，5月29日，恒口示范区综合行政执法大队全面启动团队文化建设及集体荣誉感提升行动，旨在通过系统施策、多措并举、分步实施，统筹推进政治铸魂、文化润心、荣誉励行、形象再塑四大团队建设目标，为护航示范区执法事业高质量发展注入强大精神动力。

坚持问题导向，直面队伍建设新挑战。“任何一支队伍，你不去主动引导、主动塑造积极向上的团队文化，它不会变成文化的真空地带，而是会被消极的、负面的文化所填充。”动员讲话以刀刃向内的勇气，系统梳理了当前队伍建设中存在的问题，深刻剖析了问题根源。并明确提出，团队文化建设不是一道可做可不做的选择题，而是一道关乎队伍生死存亡的必答题。要以正面引导占领文化阵地，着力培育“队兴我荣、队衰我耻”的集体荣誉感，让团队软实力成为执法硬支撑。

坚持锚定目标，绘就团队建设新蓝图。正如该大队主要领导在动员讲话中指出，“一支队伍如果没有精神内核、没有文化支撑、没有荣誉牵引，就像一个人没有了灵魂”。正是基于这样的深刻认识，恒口示范区综合行政执法大队立足当前发展阶段实际和中长期奋斗目标，提出对标“全区争一流、全市有影响”总要求，紧抓政治建队这个根本，以团队文化建设和集体荣誉感培育为抓手，着力统筹好党建与业务双提升、严管与厚爱相结合、内在认同与外在形象共塑造，确定团队文化建设及荣誉感提升行动总体目标。

坚持机制创新，激发干事创业新动能。以全面推行“团队贡献积分”管理制度为抓手，将参与文化活动、获得荣誉表彰、建言献策、协作贡献、行为示范、工作有力等正向行为量化加分，同时将破坏团结、推诿扯皮、工作不实等负面行为纳入扣分情形。积分按周、月公示排名，积分与绩效考核、评先评优、学习培训等直接挂钩。使“想干事、能干事、为集体干事的人成主流，让混日子、搞内耗、给队伍抹黑的人没市场”——这一鲜明导向正在全队上下形成广泛共识。

坚持多措并举，构建团队建设新格局。从常态开展政治对标、建强支部战斗堡垒，到提炼“我们的文化”系列标识、打造“可感可触”文化阵地；从做优“干部讲堂”共学共享平台、到建立多维度荣誉评选体系、强化典型宣传讲好队伍故事；从制定“温情”的严管清单、到做实“暖心”的关怀举措，形成刚柔并济、内外兼修的文化建设闭环。“软实力抓好了就是硬支撑，精神上立住了才能行稳致远。”正如动员讲话所强调的，恒口示范区综合行政执法大队将以此次行动为新的起点，全队上下同心同德、实干争先，以政治引领塑造忠诚、文化培育立住精神、荣誉提升凝聚力量，朝着一流执法劲旅的目标坚定迈进。（陈鹏）