阳光讯（记者 郑玮 通讯员 陈翔月）二季度以来，中国石油长庆油田采油三厂以安全生产“五大”活动常态化为抓手，从承包责任制管理、员工教育培训、隐患排查、危险作业及承包商管理等方面入手，针对安全管理工作的薄弱环节，在全厂范围内深入开展安全整治专项行动，全面夯实安全管理基础，筑牢安全生产防线。

加强岗位责任，全员参与管控。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，该厂严格管控各类违章操作及不安全事件发生，认真落实作业区领导干部QHSE承包责任制度，成立以主要领导为组长的专项工作领导小组，将安全责任细化分解至每一个现场、岗位和具体人员。领导干部定期深入基层班站开展检查督导，督促隐患整改、落实定时复查，将安全监督与基层生产紧密结合，要求各基层单位全面排查安全隐患，扎实开展岗位危害辨识、风险评估及风险消减控制工作，推动形成“全员排查、层层落实”的安全管控格局，及时消除各类事故隐患，切实把安全责任落到实处。

加强教育培训，提升安全意识。结合年度培训计划及生产实际需求，采油三厂五里湾二区精心搭建培训题库，按照“全员参与、精准施教、注重实效”的原则，积极组织岗位员工开展安全技能实操培训、安全环保知识宣讲、安全经验交流分享、典型安全事故警示教育等多样化活动。创新开展“班前话安全”“大家学”等活动，宣贯隐患判定标准和危险作业要点，针对不同岗位特点开展针对性培训，同时将承包商员工纳入统一培训体系，推进二级安全教育，通过以考促学、实操演练等形式，让员工精准掌握岗位风险点和应急处置方法。确保每位员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，严格执行安全管理规定，切实提升全员安全业务技能和应急处置能力，保障安全工作平稳运行。

加强自查自改，消除隐患。在隐患检查治理过程中，采油三厂坚持“早发现、快治理、效果实”的原则，遵循“全覆盖、无死角、闭环式”排查法则，通过交班点检、班站安全员日常巡查、厂级安全员不定期抽查、基础工作专项检查等多种形式，深入生产现场，聚焦井场生产、输油管线、消防用电等重点领域和关键岗位、薄弱环节，常态化开展拉网式、过筛式隐患排查治理。建立隐患动态管理台账，实行“排查—登记—整改—复查—销号”全流程管控，对重点隐患实行挂牌督办，强化安全“回头看”，对前期查出隐患的整改情况进行跟踪复核、巩固提升，力争做到发现一批、整改一批、销号一批，全力杜绝隐患反弹回潮，确保安全检查不走过场、整治取得实效。