阳光讯（记者 李源 通讯员 高勇）走进孙家岔龙华煤矿辅助运输队车间，原本光秃秃的墙面，如今成了一条“文化长廊”：岗位职责用顺口溜写出来，连职工的全家福和生活片段都挂上了墙。这是辅助运输队近期推出的一项新举措——用柔性文化影响人，用“家”的温度凝聚人，让安全管理不再只是冷冰冰的制度和罚单。

把枯燥的规矩“画”在墙上

辅助运输是矿井生产的“动脉”，车辆多、路线长、作业环境复杂，稍有不慎就可能出问题。过去依靠口头交代、纸面制度，效果有限。

该队以态度、细节、目标、行动四个关键词作为主线，将安全履职要求、岗位作风标准、责任落实细则等内容转化为直观的场景化内容，贴在职工每天必经之路上。

“以前开会讲规矩，听完就忘。现在每天经过，墙上的提示自然就进了脑子。”一位老司机这样说道。

墙面内容不搞长篇大论，而是用短句、图示，提醒职工：绷紧安全弦、抓实现场管控、规范每一次操作。

“全家福”上墙，亲情是最好的安全员

文化长廊的另一个亮点，是一面特别的“职工家园风采墙”。

上面张贴了120余幅职工全家福，滚动展示30多段生活纪实影像。有孩子的笑脸，有妻子的叮嘱，有父母的白发。

“每次下井前看一眼，心里就提醒自己，家里还有人等着我平安回去。”一位年轻司机指着自己和女儿的合影说道。

该队把这种“家”文化作为安全管理的切入点，用亲情唤起责任心，用归属感替代抵触情绪。职工不再觉得安全是“队里要我做的”，而是“为了家人我必须做好的”。

文化软实力，换来安全硬指标

文化长廊建成后，变化是看得见的。辅助运输队台账上有一组最新数据：车辆完好率提升至98%、月均故障次数降至3起以下、隐患整改率达到100%、“三违”行为同比下降42%、驾驶员故障处置效率提升50%

一季度，该队完成了12项小改小革，仅材料费一项就节约了40余万元。

“文化建设不是虚的。”队长马鹏程说，“我们把细节管控、责任担当融入日常每个环节，用班组的软实力筑牢运输安全这条硬防线。”

文化铸安，不止一处

辅助运输队的文化长廊，只是孙家岔龙华煤矿整体安全文化建设的一个缩影。

近年来，孙家岔龙华煤矿扎实推进安全管理体系与安全文化建设，陆续开展了“安全‘四融’润心行动”、亲情嘱安、“三违”现身说法等特色活动，推动安全管理从“事后处理”向“事前预防”转变。

职工们说，现在下井前有人叮嘱、作业时有提示、升井后有反馈，安全不再是一个人的事，而是整个“家”的事。

安全，说到底是一种习惯，一种氛围，一种文化。 孙家岔龙华煤矿辅助运输队用一面面墙、一张张照片、一句句叮嘱，把“安全第一”从口号变成了每天抬眼可见、低头可想的日常。