今年以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部以数字化转型为抓手，全面深化HSE履职系统推广应用，将信息化管理手段深度融入电网巡视、维护作业、缺陷治理、安全监督等工作，推动电网巡检质效显著提升。

精准全域巡视，压实履职责任。该项目部以HSE履职系统为载体，规范巡检标准、轨迹、内容与流程，实现全域设备巡检全覆盖、可追溯、全闭环。系统统筹推进辖区线路、站所点位标准化设置，严格落实日常巡视打卡机制，对所辖线路数千个杆塔点位、百余座站所关键部位实行定位打卡、逐项核验。在站所运维中，运维人员对照系统标准巡检项，对主变、开关柜、保护装置、消防及防雷接地设施逐项检查，实时上传运行数据、现场影像资料，确保巡检无遗漏。在线路运维中，运维人员逐基杆塔扫码签到、规范填报运行信息，重点核查杆塔基础、金具连接、绝缘状况、通道环境等关键内容，杜绝漏巡、缺巡、代巡等问题，提升了巡检质效。

着力检查督办，提升工作成效。该项目部充分发挥HSE履职系统功能，以“线上监管+线下督导”精准督办倒逼岗位责任落实。通过PC端与移动端实时查看巡视任务派发、作业执行进度、工作完成质量等动态信息，对巡视滞后、上报不规范、落实不到位等问题及时预警提醒、点对点督办整改。结合夏季特点与电网生产实际，对重负荷区段、关键节点、高风险区域开展专项派单巡视，干部全程跟踪运维动态，精准协调解决人员调配、隐患处置、作业衔接等难点问题，形成“日常巡视、派单补充、现场执行、干部监督、整改提升”的高效工作链条，确保电网运维任务按标准、按节点高效落地。

深入排查隐患，强化闭环管控。该项目部依托HSE履职系统缺陷隐患管理模块，健全“发现、上报、审核、处置、销号”全流程闭环管理机制，推动隐患治理精准化。运维人员在巡视、检修作业中发现设备缺陷、线路隐患，第一时间通过系统填报ACT卡，精准上传隐患位置、风险等级、现场描述及影像资料，为后续处置提供详实依据。按照缺陷等级分类施策，明确整改责任人、整改措施与完成时限，能立即整改的现场处置，无法立即整改的纳入监控清单、加密巡视频次，并积极申报治理项目按期销项。同时，加大缺陷隐患排查奖励力度，建立月度考核评定、通报奖励机制，调动岗位员工主动查隐患、防风险的积极性。（樊雷）