随着夏季主汛期临近，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部坚持以防为主的工作思路，全链条压实责任，全方位排查隐患，全时段强化应急，确保长庆电网安全平稳度汛。

该项目部迅速成立由主要领导任组长的防洪防汛工作领导小组，下设办公室负责日常调度与应急指挥，明确各级职责分工，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。严格执行24小时值班和领导带班制度，建立“吹哨-叫应”预警响应机制，确保汛情信息第一时间传递、应急指令第一时间执行、险情灾情第一时间处置。

该项目部按照“准备—保障—总结”三个阶段有序实施，基层单位集中开展汛前自查、设施加固和排水系统疏通，抓好“七下八上”主汛期各项防范措施落实，进一步完善长效机制，通过挂图作战、节点管控，牢牢把握防汛工作主动权。

基层单位深挖隐患补齐短板，组织对生产生活场站、电力设施、道路排水系统进行全面检查，建立隐患排查台账，实行销号管理。针对变电所等重点区域，完成防雷检测和接地电阻整改。所属泾渭电力大队对科研楼变电所水源井实施每日巡查，严防地基下陷和渗漏风险。严格落实雨前、雨中、雨后“三检制”，做到隐患未查清不放过、整改未落实不放过、责任未明确不放过。

提升应急处突能力。各基层单位提前补充更新防汛应急物资，并前移至重点部位存储，确保关键时刻调得出、运得到、用得上。同时，落实汛期应急车辆管理，严格特殊天气车辆升级管理和道路风险管控。各班组结合实际完善应急预案，组织全员开展防汛演练和防雷电知识培训，切实提升一线防灾避险和抢险自救能力。

该项目部密切跟踪地方气象、水文及上级发布的预报预警信息，实时掌握雨情、水情、灾情动态，科学研判汛期风险。通过多种渠道将预警信息和应对措施精准推送至每位员工，确保响应及时、处置高效。对防汛重点部位落实专人值守和动态监控，做到雨前有部署、雨中有巡查、雨后有评估，筑防汛期安全供电防线。（拜燕妮）