阳光讯（记者 郑玮 通讯员 曾振宇）为牢牢锚定低成本发展核心战略，紧扣油田整体经营工作部署，今年来，长庆油田采油三厂郝坨梁采油作业区坚持党建领航强根基、预算管控守底线、精准施策降成本、合规管理护发展的工作思路，把提质增效作为稳住经营大盘、夯实发展底气的核心抓手，全方位抓实精细化经营管理各项举措，全员动员、全域发力、全程管控，以实打实的工作成效推动生产经营提质增效。

郝坨梁采油作业区紧扣年度预算部署和提质增效工作要求，以预算交底专项工作、基层现场实地调研、一线业务技能专项培训等常态化工作为有效载体，面向辖区4个中心站（队）及各业务组室，常态化开展年度预算政策解读、提质增效专项宣贯工作。通过常态化宣讲引导干部员工深刻认清当前经营发展形势，精准算好提质增效工作“加减乘除”综合效益账，切实让低成本发展战略理念入脑入心，不断提升全员参与提质增效、抓实经营管控的思想认同和行动自觉，摒弃粗放管理思维、树立精益管控理念，从思想根源上夯实全员降本增效、从严管预算的工作基础，持续凝聚上下同心、全员攻坚的提质增效工作合力。

同时，牢固树立“一切成本皆可降、每一分钱都要省”的经营管理理念，紧贴油田生产现场实际情况，精准聚焦生产经营全过程中效率偏低、效益薄弱、能耗偏高的关键环节，重点围绕主干核心费用精准压降发力，全年细化敲定基本运行费控降目标额度694.64万元，靶向明确降本方向、量化增效指标。并通过常态化现场检查、常态化基层调研、落实专项激励政策等多元方式，加密提质增效重点项目跟踪督办频次，紧盯各项降本举措落地成效，实打实推进各类降本减耗、提质增产专项工作。

在资产管理方面，扎实推进资产“四清”专项管理工作，严格遵循控制资产增量、盘活现有存量、清理低效减量的核心工作思路，联动生产、工艺、设备等各资产管理相关部门，有序推进上半年资产梳理及报废处置各项工作，精准统计汇总需报废低效闲置资产51项，目前已报废资产50项。通过优化资产结构、盘活闲置资产、清理低效资产，持续提升资产集约化利用效率，杜绝资产闲置浪费造成的经营损耗。

下一步，郝坨梁采油作业区将持续锚定提质增效核心目标不放松，压实各业务组室预算过程管控责任，持之以恒抓实做细各项经营管理工作，巩固现有降本增效工作成果，稳步推动经营管理提质增效工作走深走实。