为全面强化医疗护理领域质量管控，筑牢意识形态与全域风险防控防线，赋能全院管理队伍建设、提升履职能力，推动医院高质量发展，近日，陕西中医药大学附属医院先后召开医疗质量与意识形态工作专题培训会、护理管理与发展前沿研讨会（第二期）暨护士长岗位核心能力培训会，旨在聚焦关键领域、紧盯核心职责，切实提升全院管理水平与履职能力。

4月16日下午，医院在医师培训楼二层多功能厅召开医疗质量管理、宣传工作及意识形态风险防范专题培训会。副院长董盛出席并主持会议，各院中院、临床科室、医技、药学、制剂科室正副主任参加会议。

董盛强调，此次培训紧扣医院“十五五”开局之年核心任务，聚焦医疗质量安全、门诊规范运营、人才队伍建设、医院宣传四大关键领域，旨在补齐当前管理短板、压实科室主体责任、提升管理干部履职能力。各科室负责人要以此次培训为契机，一是履职能力大提升，科主任要完成从“业务骨干”向“管理行家”转变，扛起学科建设、人才培养、质量管控主体责任。二是工作作风大转变，摒弃形式主义、官僚主义，以严谨细致、务实高效作风推进医疗核心制度落地。三是重点工作大落实，紧盯医疗纠纷防控、中医特色指标提升、门诊诊疗规范、舆情风险防范等关键任务，确保各项要求不折不扣执行到位，全力守护患者安全与医院品牌形象。

培训会上，质量控制办公室主任段筱妍通报2026年一季度KPI考核结果及质控问题，解读考核方案调整要点；门诊部主任韩琳聚焦门诊管理效能提升，反馈出诊纪律等问题，明确门诊优化与布局升级方向；宣传部部长王海静以“人人都是医院形象守门人”为主题，解读了医院宣传纪律“十不准”与科普负面清单，剖析医疗行业舆情风险，规范诊疗拍摄、信息发布流程；组织人事部部长李宏斌围绕“161”科室管理模式，讲解人才配置、激励考核、合规管理等核心要点，助力锻造卓越科室团队；医务部部长畅涛解读医疗质量专科建设提质行动与医师多点执业政策，部署医疗质量安全系统性改进措施。

4月21日下午，医院在医师培训楼二楼多功能厅顺利召开护理管理与发展前沿研讨会暨护士长岗位核心能力培训会。本次会议紧扣护理质量与风险管理核心主题开展深度研讨。副院长陈琛、护理部主任浩育盈及全体正、副护士长共百余人参加研讨会。

会上，陈琛强调，本次护理管理与发展前沿论坛以“强基固本提质量，赋能增效建队伍”为主题，贴合当前医院高质量发展需求，护士长作为科室护理管理的核心骨干，是临床风险防控、质量管控、团队建设的关键力量。他对全体护士长提出三点要求：一是守住双重底线，压紧压实安全责任，抓好临床护理质量安全，筑牢院内安全屏障；二是聚焦能力提升，以岗位核心能力建设为抓手，持续优化管理模式、细化工作流程，全面提升精细化管理水平；三是厚植服务内涵，深化行风建设与人文护理服务，塑造优质护理形象，重视宣传与网络管理，强化风险预判，全力保障护理工作平稳有序开展。

浩育盈表示，本次会议既是对日常工作的反思剖析，更是新形势下护理管理能力的迭代提升。护理部将常态化开展专项培训，同时要求护士长主动学习质量安全、医保合规、行风服务、舆情宣传等相关内容，深耕精细化管理，以管理提质量、以管理守安全。

在护士长岗位核心能力培训会上，宣传部部长王海静以《医院宣传与意识形态风险防范工作》为题，通过剖析医疗行业舆情典型案例，提出护理人员应规范网络行为，传播行业正能量，将纪律规矩与服务理念内化于心、外化于行，坚决防范各类舆情风险；医疗保障办公室主任雷霆围绕医保监管政策展开详细解读，结合典型实例以案释规，深入剖析医保基金管控重点，并现场逐一解答参会人员的疑问，夯实医保管理工作基础。

心血管一科护士长蒙雅群分享了护理质量安全管理实践经验，她围绕临床安全隐患排查、核心制度落实、重点环节管控及科室安全文化建设等方面，分享了切实可行的管理举措；肾病一科护士长潘冬辉以“筑牢生命防线 夯实安全根基”为题，深入分析典型案例，引导全员树立“安全无小事”的责任理念；肛肠科护士长王焕利、骨伤医院创伤一病区护士长王婷婷运用根因分析法对两个典型案例开展深度复盘，通过闭环管理持续优化工作流程，夯实安全管理基础，有效防范同类事件重复发生。

此次系列培训与论坛活动有效补齐了医院医疗护理领域管理短板，强化了全员质量管控与风险防范意识，提升了管理队伍履职能力，进一步筑牢了意识形态与医疗护理安全防线。下一步，医院将常态化开展医疗护理管理培训与研讨，不断优化管理模式、提升服务质效，切实守护患者生命健康，奋力谱写医院高质量发展新篇章。