阳光讯（记者 赵小康 通讯员 王晓宁）2026年4月28日，杨凌农商银行在总行六楼会议室召开2026年“新禾行动”总结暨二季度工作会议，全面总结2026年“新禾行动”工作成效，分析当前经营形势，部署二季度重点工作。领导班子成员、全体中层及运营主管参加会议。

会议传达学习了省联社2026年一季度经营分析会及咸阳农合机构2026年“新禾行动”总结暨二季度工作会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，为全行下一阶段工作锚定方向、明晰路径。会议逐一解读了2026年经营目标责任制考核办法、“挥一挥”实施方案、收单商户分档收费方案、信贷资产风险防范化解暨“清淤行动”考核方案、二季度存贷款专项营销活动方案、表内外贷款挂账利息清收方案，明确目标任务、工作路径和推进举措。并对“新禾行动”先进单位和个人进行了表彰。

张超行长通报了2026年“新禾行动”考核情况，围绕稳存增存、贷款营销、电银提质、风险防控、财务增效五个方面，对二季度经营工作作出详细安排，要求全行紧盯指标、补齐短板、强化执行，全力推动各项业务提质增速、争先创优。

何宏斌董事长作了题为《乘势而上再发力 攻坚破题开新局以实干拼抢姿态坚决打赢“双过半”攻坚战》的讲话。全面肯定了“新禾行动”取得的亮眼成绩，指出了全行仍面临的“五大短板”“四大不足”。他强调，二季度是承上启下的关键时期，全行要正视问题、补齐短板，锚定目标、加压奋进，聚焦七项重点工作精准发力、狠抓落实：

一是锚定党建领航，在强基固本中夯实发展底气。扎实开展正确政绩观学习教育，推动党建与业务深度融合，夯实全面从严治党责任，以清廉作风护航高质量发展。二是聚焦主责主业，在提质增效中筑牢发展根基。存款营销精耕细作，大力拓展低成本存款；实体贷款投放精准滴灌，持续推进增户扩面、政银协同、产业赋能；支付场景建设精准施策，加快“挥一挥”支付落地，构建金融服务生态。三是守牢风险底线，在清淤攻坚中筑牢稳健防线。以“清淤行动”为抓手，严把新增贷款关口，加速存量风险出清，抓实监管评级提档，全面提升资产质量。四是紧扣增收节支，在降本增效中提升经营质效。做强主营增收，抓好挂账利息清收盘活，做优资金运营，从严管控开支，加快闲置资产盘活处置。五是夯实合规基础，在从严管控中保障安全稳定。深化内控合规建设，抓实运营与消保管理，强化审计监督效能，守牢安全稳定底线。六是深化周至融合，在一体运营中提升发展质效。做好机构、业务、人员、服务深度融合，深耕周至市场，全面起底风险，提升服务标准化、规范化水平。七是锻造过硬队伍，在严管厚爱中凝聚奋进力量。树立实干实绩鲜明导向，提升专业能力素质，强化人文关怀与家文化建设，凝聚上下同心、干事创业强大合力。

下一步，杨凌农商银行将以此次会议为新起点，锚定目标、实干争先，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，坚决打赢“双过半”攻坚战，奋力推动杨凌农商银行高质量发展再上新台阶。