阳光讯（记者 郑玮 通讯员 敬薇）随着“奋战二季度 抢抓主动权”劳动竞赛的号角刚刚吹响，采油三厂全体干部员工已迅速进入“战时状态”，以昂扬姿态，将安全生产与原油上产拧成一股绳，在百里油区奏响了一曲“思想铸魂、实干攻坚”的奋进序曲。

“竞赛不是‘一阵风’，而是要把‘吨油必争’的信念刻进骨子里！”虎狼峁作业区负责人在动员会上的一席话，点燃了全员的热情。为筑牢思想基石，将“改变作风、凝聚合力”作为竞赛起步的首要任务，通过“三会一课”“红树林课堂”等平台，组织员工深入学习两级工作会精神，开展“我的岗位我负责”主题讨论，让“安全至上、产量为王”的理念融入血脉。

干部带头是转变作风的关键。竞赛启动第一天，主要领导就带着技术骨干逐井摸排生产现状，针对“一井一策”方案逐井论证。在他的带动下，8名党员干部全部下沉班站，与员工同吃同住同劳动，形成了“一名党员一面旗，一个支部一堡垒”的生动局面。“以前觉得竞赛就是多干活，现在明白，竞赛是干好活、干出效。”巡检岗小杜的转变，正是作业区思想引领的缩影。通过“党员责任区”“青年攻坚组”等载体，员工从“被动参与”变为“主动争先”，“一盘棋”意识深入人心。

“3号注水泵压力异常，立即排查！”竞赛启动第一天中午12点，生产指挥室的警报声打破了宁静。技术员小潘带着工具包冲向泵房，发现是泵阀密封件磨损导致压力波动。他一边联系巡检岗员工，一边调整注水参数，确保注水量不受影响——这是作业区“精细管理保稳产”的生动实践。

针对春季生产特点，该区将“一井一策、一人一岗”作为竞赛起步的核心策略。在油藏治理上，技术人员对全区油水井建立动态档案，通过“日对比、周分析”精准制定措施：对低效井，采用“憋压、加药、投球”等“六小措施”恢复产能；对异常井，组织地质、工艺专家“会诊”，优化注采参数。

设备管理上，虎狼峁作业区开展“设备换季保养大会战”，实施“班组包干+专家督导”模式。同时邀请作业区高级技师现场教学，对抽油机“四点一线”、机泵同心度等关键参数进行精准调试。青年突击队更是主动承担急难险重任务，在顺平95-4井组，大家顶着沙尘更换输油泵密封件，连续奋战6小时，确保了设备“满血”运行。“设备是生产的‘心脏’，我们必须让它跳得更有力！”队长张国栋抹去脸上的油污，笑着说。

针对春季气温波动大、大风沙尘多的特点，虎狼峁作业区提前部署“春防”专项行动。一方面，组建“党员突击队”对全区38公里集输管线开展“拉网式”排查，重点盯防冻融期易出现的管线位移、阀门渗漏等隐患。在顺99临时拉油点，老张发现一处管线支架因地基沉降出现轻微倾斜，立即拍照上传至“隐患治理”，当天下午，维修班组就带着加固材料赶到现场，仅用2小时就完成了整改。“隐患不过夜，是我们的铁规矩。”老张擦着汗说。