近期，汉滨区完成2025年度机关事业单位机构编制执行情况和使用效益评估，重点对自然资源、文旅广电、人社三个系统15家单位开展全方位“体检”。此次评估聚焦职能履行和编制效益，通过量化分析找准机构运行堵点，评估结果与单位年度考核、干部评优、财政预算、巡察审计深度挂钩，进一步规范机构编制管理，激活编制资源活力，为全区高质量发展提供体制机制保障。

多方联动“会诊”，精准刻画“履职画像”。本次评估严格按照“动员部署、单位自评、实地评估、分析研判、结果运用”五步推进，综合采取实地核查、个别谈话、民主测评及第三方社情民意调查等方式，依据“共性+个性”指标体系量化分析，确保评估规范、结果客观。由区委编办牵头，联合人大、政协、纪委监委等多部门组建评估组，重点核查“三定”“九定”规定执行情况，研判职责履行和编制使用效益，全面掌握15家单位机构运行实情，为后续优化管理提供依据。

坚持问题导向，直击体制机制“堵点”。评估过程中，工作人员实事求是、动真碰硬，不回避矛盾、不遮掩问题，直指四类共性短板：法规学习与基础管理存在“温差”、职责配置与运行机制存在“堵点”、编制与人员管理存在“短板”、履职能力与时代要求存在“落差”，这些问题切中要害，帮助被评估单位更清晰地认识自身管理中的薄弱环节。

强化结果运用，让评估实效落地。汉滨区坚持“以评促改、以评促优、以评促干”，将评估结果转化为改进工作的具体举措。对管理规范、成效较好的单位给予适当激励，对存在问题的单位加强指导督促，推动评估成果转化为改进工作的具体举措，让评估“指挥棒”真正成为推动工作的“硬抓手”。

评估不是终点，而是效能提升的新起点。下一步，汉滨区将完善“多元协同、闭环管理”工作模式，推动机构编制管理科学化、规范化、精细化水平不断提升，为全区高质量发展提供坚实的体制机制保障。（李东）