阳光讯（记者 赵小康 通讯员 薛哲）3月9日，泾阳联社召开月度观摩交流暨“新禾行动”重点工作推进会。会议结合实地观摩学习，全面复盘2月份全辖“新禾行动”推进成效，精准剖析工作堵点难点，部署收官阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、全力冲刺。本次参会人员有联社领导班子、条线部门经理、各网点负责人等共计30余人。

本次会议特意选在“新禾行动”排名靠后的蒋刘信用社召开，旨在以现场观摩促整改、以短板剖析明方向。蒋刘信用社负责人围绕辖内客户结构、人员分工、柜面服务、业务营销等工作作全面汇报，重点分享了“7S”标准化管理在网点环境整治、服务流程优化、日常运营规范等方面的整改成效，并带领全体参会人员参观网点各功能区域。联社领导班子及条线部门经理结合网点情况逐一进行点评。

会议通报了2月份“新禾行动”开展情况与奖罚情况，为后续精准施策、靶向发力提供了坚实的数据支撑与明确的方向指引。分管领导围绕信贷投放、存款营销、柜面业务等核心任务对条线工作进行细致部署，要求各网点算清时间账、任务账、差距账，细化举措、明确目标，确保各项工作落地落细、见行见效。

随后蒋刘信用社负责人就“新禾行动”任务完成情况进行表态，直面工作不足、明晰改进思路，郑重表态将直面短板、奋起直追，以扎实举措实干攻坚，全力完成各项任务。各网点及特资部依次汇报3月末目标达成计划，结合自身实际查摆短板、剖析根源，清晰明确底线任务与攻坚路径，为收官冲刺夯实基础。

会议最后，联社主任作重点工作安排，首先从存款营销、贷款投放、数字转型、风险防控四大维度逐一剖析“新禾行动”失分项，针对3月重点任务，提出四点要求：一是攻坚存款倒挂，强化资金留存。各网点要建立存款流失台账、制定差异化留存方案，对公网点要破解“裸贷”问题、提升资金留存。对于存款继续下降的网点要进行逐级约谈，必须把存款稳住、提上来，彻底扭转存款下滑势头。二是抓实联盟建档，稳推贷款投放。各网点紧盯3月份大额到期贷款、加快九大联盟“泾云助手”客户建档进度。针对上报的贷款要优化调查流程、压缩调查时限、提高投放效率。严禁出现月底、季末等突击现象，确保贷款规模稳步上涨。三是补齐电银短板，推广“挥一挥”业务。要求各网点提前做好“挥一挥”业务的推广工作，要做好为“挥一挥”业务的推广和首批商户码牌的布放工作。各网点明确时间节点，于30日前完成社保卡发放、月均质量指标、收单月动活等各项电银指标，确保电银指标圆满收官。四是攻坚预拨贷款，聚焦不良贷款。各网点要立即启动欠息客户专项催收行动。各网点负责人要逐户对接，建立台账，销号管理，提升催收成效。风险部、资产保全信用社要将不良压降作为本月核心任务，紧盯重点难点项目攻坚，强化措施，加快推进，确保全面完成一季度不良处置任务。

会议强调，存款营销和不良处置是当前最核心的两大薄弱项，必须作为收官阶段的重中之重全力攻坚。全员要提高站位，明确刚性任务，强化责任担当，全力以赴冲刺三月收官，圆满完成“新禾行动”各项任务！

此次会议既是一次总结复盘会，更是一次动员部署会。泾阳联社将以此次推进会为契机，正视短板、迎难而上，坚决守住全省领先地位，为泾阳联社全年高质量发展开好局、起好步作出新的更大贡献！