阳光讯（记者 赵小康 通讯员 王晓宁）2026年2月27日，杨凌农商银行在总行六楼会议室召开2026年工作会议。会议深入贯彻落实省联社、咸阳审计中心工作会议精神，全面总结2025年工作成效，分析当前发展形势，部署2026年重点任务，动员全行上下凝心聚力、实干笃行，奋力开创高质量发展新局面。总行领导班子、机关全体人员，各支行行长、副行长、会计经理、客户经理及受表彰人员参会，会议由监事长段育杰主持。

会上，党委书记、董事长何宏斌作了题为《实干笃行勇担当 乘势而上开新局 凝心聚力推动杨凌农商银行高质量发展行稳致远》的主题讲话。系统回顾了过去一年全行在党的建设、业务发展、风险防控、精细管理、内控合规、品牌塑造等方面取得的工作成果，分析研判了当前内外部形势，明确了2026年工作指导思想。强调2026年要围绕工作思路和目标，重点做好五个方面工作：

一是党建铸魂强引领，把稳发展“方向盘”。铸牢政治忠诚，把准发展方向；建强战斗堡垒，推动党建业务深度融合促发展；从严管党治党，涵养清廉生态。

二是深耕主业优服务，夯实发展“压舱石”。狠抓存款业务，夯实资金保障；多维度发力，加码实体贷款投放；聚焦价值深耕，推动电银业务转型；做优资金业务提升经营效益。

三是守牢底线防风险，筑牢发展“安全堤”。重拳清淤化不良，精准处置提质效；强化重点领域风险防控；提升内控合规水平；妥善应对信访舆情投诉；严守安全经营底线。

四是精管降本增效能，激活发展“新引擎”。严控运营成本，深化减量提质；紧盯核心指标，强化动态管控；夯实双基管理，筑牢经营根基；优化客户服务，促进业务增长；抓实村镇银行管理，聚力周至支行筹建与市场开拓。

五是提质赋能聚合力，淬炼发展“硬本领”。锻造创新思维，校准高质量发展航向；锤炼专业能力，夯实高质量发展根基；弘扬实干作风，强化高质量发展执行；做实人文关怀，凝聚高质量发展合力；深化争先创优，激发高质量发展活力践行社会责任，彰显高质量发展担当。

党委副书记、行长张超全面总结了2025年业务经营情况，客观剖析了当前盈利能力、业务结构、风险防控、电银业务等方面存在的短板，并就2026年经营管理工作提出六方面举措：深植“降本”理念精细负债管理，实现存款量增与价降；强化“增效”理念加大贷款营销，实现贷款增量与扩面；增强“提质”理念多措化解风险，实现降存量与控新增；深化“联动”思维抓实电银工作，实现抓日常与抓质量；树立“过紧日子”思想精细财务管理，提升财务管理质效；坚守“合规”理念强化内控管理，确保稳健合规经营。

会议通报了2025年度经营目标责任制考核情况、信贷资产风险防范化解暨“清障行动”专项考核情况、电子银行业务发展情况，清晰展现全行各条线工作成效与短板。通报表彰了2025年度先进集体、先进个人，树立干事创业的先进标杆，激发全行比学赶超、争先创优的工作热情。

此次会议既是一次承前启后、实事求是的总结复盘，也是一次凝聚共识、鼓舞士气的动员部署。站在“十五五”开局的新起点，杨凌农商银行将坚守“支农支小支实”定位，以更加务实的作风、更加昂扬的斗志，锐意进取、攻坚克难，努力谱写服务地方经济、助推乡村振兴的高质量发展新篇章。