2月份以来，中国石油长庆油田清洁电力项目部锚定安全供电目标，将严标准、实举措、细要求贯穿春节保供全流程，抓思想、压责任、除隐患、提技能，全方位筑牢安全生产防线，全力保障春节期间油田电网安全稳定运行。

该项目部基层电力运行单位以周例会、安全警示教育会为载体，组织员工学习近期行业典型安全事故案例，结合初春低温、大风等作业风险特点开展安全反思大讨论，从事故根源、风险防控、责任落实维度深挖症结、查摆问题，坚决摒弃侥幸心理和麻痹思想。负责人带头深入承包班站、野外作业现场开展“五想五不干”理念宣讲，结合线路巡视、设备运维、现场作业等实际，讲解风险识别方法与防控要点，引导全员从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的思想转变，夯实安全生产思想根基。

压实责任明分工，该项目部对初春保供、隐患排查、应急处置等工作系统部署、细化分工，将安全生产责任层层分解到岗、落实到人，构建“班子包抓、基层落实、全员参与”的责任体系。以制度刚性推动责任落地。两级组织负责人深入生产一线，聚焦重负荷线路、偏远站所、关键设备等重点区域开展专项检查，直面解决安全生产堵点难点，现场督改整改进度，做到生产组织、安全管理、隐患整改全流程闭环，让每名员工都成为安全生产责任人、守护者。

该项目部紧扣电网运行实际，坚持全方位、无死角、重实效、全覆盖开展安全隐患大排查，对辖区输电线路、配电设备、变电所等关键设施开展“地毯式”排查，对站所库房等场所逐项核查用电、用气、用火及消防设施配备情况。运用“人巡+机巡”联动模式，对大档距杆段、跨林区线路、毗邻重点区域线路开展精准巡检，实现隐患早发现、早上报、早处置。建立隐患排查整改台账，定人、定时、定措施、定标准全程跟进整改，将安全隐患消除在萌芽状态。

靶向赋能提技能，该项目部创新培训形式，开展“理论+实操+案例+演练”安全技能培训，将岗位标准作业流程、设备运维要点、风险识别技巧、应急处置方法与典型事故案例深度融合，通过实物实操、现场演练、难点研讨等方式，让员工在学练结合中掌握岗位安全技能。针对线路巡视、设备测温、隐患整改等开展专项实操培训，提升员工应对复杂工况的风险辨识和应急处置能力，确保新年安全生产工作开好局、起好步。（吴越）