为夯实内控合规管理基础，健全风险防控长效机制，2026年1月6日，泾阳联社组织召开条线合规管理全面自查自检工作部署会。本次会议核心部署了跨度半年的条线专项自查自检工作，全面暴露制度管理、流程管理各环节各类问题，逐项建立问题台账，坚持以查纠治、以治促优，推动向精细化管控、规范化运行落地。会议由审计委员会副主任委员、监事长主持，班子成员、各部门负责人及审计部全体人员参会。

（一）创新管控模式，夯实工作基础

与会人员集中学习了《关于组织开展条线合规管理全面自查自检专项工作的通知》，会上重点明确分阶段推进的实施步骤，细化各环节工作标准与时间节点。本次创新性引入“红黄绿”三色动态标注管理机制，依据问题整改的紧急程度、完成进度及风险等级实施分类标识，实现对整改全过程的精准化、可视化管控，为全面自查自检工作有序推进提供坚实保障。

（二）深化思想认识，锚定工作方向

会议要求，各部门要及时制定与本条线实际相适应的全面自查自检实施方案，明确任务目标、职责分工、时间安排与具体措施。深刻认识到全面自查自检既是精细化管理的必然要求，更是主动堵塞管理漏洞、提升合规经营水平的具体行动，通过深入排查、系统整改，切实化解潜在风险，夯实联社稳健发展根基。全体人员应切实增强责任感和使命感，将思想和行动统一到联社决策部署上来，以高度负责的态度扎实推进本条线全面自查自检工作。

（三）聚焦关键环节，明确工作要求

为确保全面自查自检工作落地见效，党委副书记提出三点工作要求：一是对标对表排查，全面梳理短板。各部门要严格对照重点领域和关键环节，深入查摆问题、梳理短板，做到横向到边、纵向到底，不留死角、不存盲区；同时打破固有思维定式，主动邀请兄弟行社专业人员或第三方机构开展检查指导，借力提升经营管理水平。二是压实整改责任，严格闭环管控。坚持问题导向，健全问题台账，实行清单化管理、销号式推进，逐条明确整改措施、责任主体和完成时限；按周跟踪自查自检工作开展情况，以钉钉子精神推动整改落地落细，确保成效真实可验，形成发现问题、整改落实、巩固提升的闭环。三是坚持标本兼治，健全长效机制。以此次自查自检为有力抓手，紧盯合规管理薄弱环节，既聚焦当下问题立行立改，又着眼长远健全制度机制，通过自查自纠与外部协查相结合、全面排查与重点抽查相补充，推动制度流程再完善、风险防控再强化、管理效能再提升，着力夯实联社稳健经营根基，增强可持续发展后劲。

此次会议的召开，不仅是自查自检工作的全面启动，更是泾阳联社向精细化管理深耕细作的主动发力。下一步，泾阳联社将以此次自查自检为抓手，全面查摆条线运行堵点、管理痛点、风险盲点，在精准整改中补齐短板、在深化治理中完善机制，切实以精细化管理赋能“十大体系”落地见效，为联社高质量发展筑牢坚实根基。