12月26日下午，兴平市人民医院召开《医院绩效管理与绩效改进》专题培训会，特邀原湖北省中西医结合医院党委委员、纪委书记、副院长、医院管理专家强宏教授作专题授课。医院领导班子成员及全院中层干部参加会议，会议由张俊龙副院长主持。

史亚峰院长致欢迎词并强调：绩效管理是检验工作成效、推动任务落实、提升行政效能的关键手段，必须摆在重要位置抓实抓细。要提高政治站位，全院上下要深刻认识绩效管理对保障决策落地、服务发展大局的重要意义，将其作为推动工作的“指挥棒”；要坚持问题导向，精准研判新阶段绩效管理的形势变化，聚焦阶段性工作中的短板弱项，找准根源、靶向发力，切实解决影响绩效提升的关键问题；要锚定目标实干，围绕医院发展总目标，以创新思维优化工作方法，推动绩效管理的优化升级。

培训中，强宏教授从政策背景、精细化管理、绩效管理与绩效分配等方面，系统阐述了现代医院绩效管理的核心理念与框架，深入解读了关键绩效指标（KPI）体系的科学设计、绩效管理与医院战略目标的协同路径，并结合实践工具与典型案例，对绩效改进的实施路径进行了生动讲解，内容通俗易懂、重点突出。

会后，张俊龙副院长就贯彻落实培训精神提出要求：一是要认真学习消化培训内容，对照查找工作中的差距和不足；二是要强化协同攻坚意识，各部门要打破壁垒、密切配合，构建“上下联动、左右协同”的工作格局；三是要以绩效管理为抓手，不断提升管理效能和服务质量，汇聚推动医院高质量发展的强大合力。