阳光讯（记者 郑玮 通讯员 曹婧）年终岁末，冲刺全年生产任务进入关键阶段。长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心紧扣原油生产核心目标，全体干部员工凝心聚力、实干攻坚，以精细管理、技术赋能、安全护航的全方位举措，高效落实各项上产工作，全力确保2025年完美收官。

精细组织强统筹，跑出上产加速度。该中心以生产实效为导向，推行重点工作全程跟踪机制，对生产中的各类问题落实“现场查看、现场落实、现场督促、现场整改”闭环管理，确保问题第一时间化解，保障生产高效运转。实行技术骨干人员责任承包制，推动工作作风从“听取汇报”向“现场落实”转变，有效激发生产内生动力。完善生产指挥系统的信息反馈、工作汇报及调度会议制度，强化部门协同联动，确保生产指令畅通无阻、落地见效。

精准施策优技术，激活油井产能源。面对产量硬指标，该中心狠抓“六小措施”落地见效，聚焦重点井、措施井、问题井实施全生命周期跟踪研判。一方面，依据产液量、产油量等核心指标对辖区油井精准分类，建立差异化管理台账；另一方面，细致摸查每口井的结蜡周期、气体影响等工况特点，量身定制热洗、加药等针对性措施。通过规范生产资料录取、加密井组动态监测，实时掌握油井运行变化，确保各项增产措施精准落地、成效可期。

安全设备双过硬，筑牢生产防护网。结合冬季生产特点，该中心筑牢设备与安全双重防线，全面落实各生产单元冬防保温措施，将每台设备、每条管线的防冻隐患排查责任精准到人。严格执行两小时巡检制度，紧盯设备配件紧固、表面清洁、安全附件完好等关键环节，全力实现设备运行“零缺陷”目标。此外，开展设备安全性能、标准操作、维护保养等专项培训，定期组织员工进行设备隐患风险辨识，通过制定整改措施、消除安全隐患，全方位提升设备操作运行的安全性与可靠性。