包社牵线破壁垒 资源韧性双驱动

作为联社联结基层的“纽带”，包社人员在了解到泾干信用社拓展授信业务时面临“缺乏对接渠道、客群信息不熟悉”困境后，主动发挥自身资源优势，多方联络协调，成功搭建起与重庆银行的直接沟通桥梁。

三季度末，包社人员牵头带领泾阳联社泾干社营销团队，首次奔赴重庆银行营业部开展营销攻坚。此次对接不仅完成了授信产品推介，更摸清了银行员工的金融需求偏好。后续，包社人员持续跟进攻坚，一方面结合授信产品优势，为泾阳联社泾干社梳理针对重庆银行员工的精准营销思路，优化推广方案；另一方面及时收集该行员工对授信申请流程、额度设定等方面的疑问与需求，正是这种“不落地不松劲”的韧性，成功促成了四季度第二次营销的精准推进，让基层网点的业务拓展从“无从下手”变为“靶向攻坚”。 

服务转型优效能 主动赋能强一线

两次跨机构营销行动，是联社机关服务效能提升的缩影。以往，机关部门多以“政策传达、数据统计”为主，对基层业务难点的支持多停留在“被动答疑”；而此次包社人员主动下沉、牵线赋能，打破了“机关坐班、基层跑腿”的传统模式。通过“机关统筹资源、基层聚焦执行”的联动机制，让机关服务从“泛泛支持”转向“精准滴灌”，有效提升了基层业务拓展的效率与成功率。

银银合作结硕果 协同发力促发展

经过两轮精准营销与持续攻坚，此次跨机构营销取得显著阶段性成果：累计为重庆银行营业部、经开支行共19名员工完成授信审批，授信总额达600万元，其中已有3名员工提交用信申请并顺利放款；双方就“客户信息共享、风险联合防控”达成合作意向，为后续批量拓展授信户数奠定基础。此次突破不仅让泾干信用社新增一批潜在用信客户，更积累了跨区域银银合作的经验。背后正是联社以包社服务为纽带，推动机关服务资源精准下沉至基层需求端，将服务效能转化为业务实绩，形成“上下联动、共促发展”的良好局面。

下一步，泾阳联社将持续深化“机关服务基层”工作机制，推动包社赋能常态化、精准化，让机关下沉更有力度、服务基层更有温度，以协同攻坚的强大合力，破解更多业务发展难题，为联社高质量发展注入源源不断的动力。