12月13日，宜君联社召开2026年“新禾行动”推动会，联社领导班子、全体中层管理干部、客户经理等共计四十余人参会。

会议系统传达省联社及铜川审计中心“新禾行动”会议精神，通报11月末业务经营核心数据，详细解读“新禾行动”实施方案、考核指标体系及计分规则，明确了活动目标和阶段任务，对年度收官及来年业务经营工作作出全方位、精细化部署。

会议指出，一季度是全年发展的“风向标”“定盘星”，抓实抓优“开门红”是把握工作主动、抢占市场先机的关键所在。全体员工必须坚决摒弃“歇口气再干”“过完年再说”的懈怠思想，迅速绷紧思想之弦、激活行动自觉，拿出“只能进不能退”的拼劲、“只能紧不能松”的韧劲、“只能胜不能败”的狠劲，全身心投入到拼争一季度、夺取“开门红”的攻坚行动中。要以时不我待的紧迫感持续巩固发展“稳”的基础，以蹄疾步稳的节奏感积蓄提质增效“进”的力量，为圆满完成2025年各项目标任务、实现2026年良好开局抢占先机、筑牢根基。

会议要求，一是坚持党建统领强根基。将学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，深化“党建+业务”深度融合路径，以业务发展成效检验党建成效。党员干部要主动亮身份、担使命，做到“身上有指标、肩上有责任、行动有成效”，在攻坚克难中挑重担、当先锋、打头阵，持续提升基层党支部战斗力，凝聚起全员干事创业的强大合力。二是聚焦主责主业提质效。牢牢把握金融工作的政治性与人民性，始终将服务实体经济作为首要任务，立足县域金融主力军定位，扎实做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。聚焦“三农”、中小微企业等重点领域，以专业化精细化服务精准发力，在激烈市场竞争中抢占发展先机，为地方经济高质量发展注入金融活水。三是聚焦风险防控守底线。严控新增风险，进一步增强风险防范意识，从严落实贷款准入标准，强化客户质量评估与风险预判，健全风险预警机制，全面妥善化解不良资产；加大清收力度，以现金清收为核心，综合运用盘活重组、依法诉讼等多元手段，加强与法院等部门联动召开积案推进会，建立不良贷款分类台账并报送相关单位，凝聚多方清收合力，为业务发展扫清风险障碍。四是聚焦财务创收稳根基。财务创收是联社稳健经营的核心目标，资产质量是财务创收的重要基石，更是实现高质量发展的根本性、关键性支撑。针对当前不良资产规模攀升侵蚀利润、冲击监管指标、推高处置成本的问题，必须将资产质量提升与财务创收协同推进、一体落实，夯实高质量经营发展基础。五是聚焦内控管理促规范。从“加强基础管理、压实部门职责、优化沟通机制、重塑服务品牌”四个维度协同发力，持续完善内控体系建设，提升管理效能与服务质效，以规范化管理筑牢高质量发展根基。

会议强调，一要从严从实抓好安全。各社部务必提高政治站位，以高度负责的态度，压实防控责任、细化防控举措，扎实筑牢安全维稳防线，守住平安底线。二是精益求精提升金融服务水平。各网点要聚焦客户差异化需求，优化服务保障措施，畅通服务渠道，确保春节期间金融服务不间断、质效不打折，以有温度的服务提升客户获得感与满意度。三是从严从紧筑牢廉政防线。节日期间是廉政风险防控的关键节点，必须严明纪律要求、强化监督问责，引导全员强化廉洁自律意识，自觉抵制不良风气，涵养风清气正的干事创业氛围。