9月18日，集团公司生产经营部副部长肖少平一行到巴拉素煤业公司检查指导6S管理和标准化仓库建设工作。矿业公司党委委员刘星合及相关部门负责人参加调研。

检查现场，检查组严格对照集团6S管理及标准化仓库建设相关标准规范，采取“现场查验+数据核验”双线并行的检查模式，分设“6S”管理与标准化库房两个检查组，重点对维修中心、洗选中心、副立井等生产区域的现场物品定置定位、物资的分区分类、安全消防设施完好状况以及标识标牌的规范性进行了现场查验，对井口物资超市及料场的规范建设和物料收发流程、分区分类、物品摆放、定置管理、作业区域环境卫生等内容进行实地检查，对ERP系统物资入库、出库、库存数据进行了线上数据核验。

反馈会上，检查组对该公司推进6S管理和标准化仓库建设工作中所付出的辛勤努力和取得的特色成效给予了肯定，同时就检查过程中发现的问题与不足进行了点评和反馈，并针对性提出改进的具体要求和建议，希望该公司持续提升6S管理和标准化库房建设水平，全力推动公司安全管理再上新台阶。