果业转型发展的“长武实践”
2022-04-06 16:13:33 来源：阳光网-阳光报
阳光讯（崔鑫 记者 赵小康）阳春三月，鹑觚大地一派繁忙景象。随着新冠疫情的逐渐平稳，长武群众抢抓复工复产有利时机，在鹑觚大地上正忙着翻耕土地、定点放线、挖坑埋肥、运苗蘸根、定植培土、覆膜浇水、定杆扶直……果技人员在人群中间进行着现场演示、现场指导，干群齐心协力共同播种着春天的梦想和希望。
近年来，长武县锚定“果业兴、百姓富”目标，按照“基地做大、质量做优、龙头做强、销售做畅、链条做长、品牌做响”发展思路，强化“八大保障”，加快构建果业产业体系，推动形成“一镇一品、连镇成片、集片成链、一县多品”的现代果业发展格局，探索出了一条推动果业转型发展的新路子。
思想破冰，引领发展突围。在耕地“非农化”、“非粮化”政策约束下，在“四老四降”的现实困境下，该县坚持思想破冰，通过外出考察学习、开展专题调研、挂职交流等方式，引导干部坚决破除传统思想观念，牢固树立市场经济意识、开拓进取意识、勇闯新路意识、抢抓机遇意识。该县目前苹果面积发展到25万亩，总产量达到32万吨，实现产值15亿元，昔日深藏大山里的“红果果”如今成为当地群众脱贫致富奔小康的“金果果”。
财政打底，坚定发展信心。为巩固和拓展产业发展优势，该县坚持人民为中心的发展思想，把一切政策向果业倾斜、一切资源向果业汇聚、一切力量向果业集中，在财政困难情况下，每年列支3000万元财政资金用于支持苹果产业发展。同时，积极争取省市各类项目资金支持，为产业发展注入了强有力的资金活水。
招大引强，夯实发展根基。该县充分发挥龙头企业示范引领作用，出台系列政策，吸引长凌、鸿旭、朗润、万富、绿资、三丰、天恩等省内7家企业，建成以亭口万亩双矮示范园为代表的示范园区，天恩、长凌、三丰、绿资、乾富祥、瑞杰、天丰等为代表的一大批现代果业园区落地成景，以瑞雪、瑞阳、秦脆等为代表的高端新优品种入园见果，栽培模式现代化、作务全程机械化、管理水肥一体化、生态循环有机化的梦想照进了现实的黄土地。同时“紧盯打造百亿级优质果品和商贸物流产业集群”目标，主动联系经济发达地区企业，先后吸引10余家企业前来洽谈合作。
技术支撑，提升发展成色。该县坚持以市场为导向，以科技为支撑，以实现果农增收为核心，加强技术培训力度，注重果业人才培养，强化技术服务意识，同时加大新优品种、新技术的引进试验示范和推广工作，不断提升果业发展水平，助力乡村振兴。充分发挥专业技术人员力量，强化技术推广与培训指导服务，引导果农提升果园管理水平。积极组建省市县专业技术服务团队，不断深化“校地合作”广度深度，柔性引进西北农林科技大学专家3名，招聘果业农民技术员40名，进一步充实镇村果业技术人员队伍，实现了“一镇一支果业技术员队伍、一户一名技术人”全覆盖。
品牌培育，增强发展后劲。该县坚持品牌驱动战略，充分发挥“咸阳马栏红”品牌的引领作用，以《“咸阳马栏红”苹果标准综合体》为依托，全面实施标准化生产，全方位确保“咸阳马栏红”苹果生产有标可依，苹果生产标准化程度大幅提高，苹果品质不断提升。注重长武苹果产地果品宣传推介，“长武苹果”成功注册为中国地理标志商标、长武苹果文化艺术节成功举办两届、长武苹果宣传片登录央视、长武苹果在北京、上海、南宁、海陵、杨凌等各大城市举办党的各类展销会中大放异彩，长武苹果形象店挺进江苏泰州、陕西西安等城市。
组织保障，提高发展质效。该县成立由县委、县政府主要领导任“双组长”，县委、县政府主管领导任副组长，各镇（街道）、各相关县级部门主要负责同志为成员的苹果产业高质量发展工作领导小组，专班下设综合协调、市场营销、技术指导、督查考核四个工作组，紧盯发展目标、重点任务，明确工作任务清单，实行“挂图作战”，县委督查室全程跟踪督办，形成了相关县级领导牵头抓总，县级部门协调推进、镇（街道）具体抓落实的工作局面。同时，建立“季度调度、半年通报、年度考核”制度，确保推动果业高质量发展各项任务落地落实、取得显着成效。
据悉，该县今年将立足“稳面积、提质量、增效益”总目标，围绕“万元果”生产提质、营销增效，以“质效双优、赋能奋进”为抓手，与亚果会等品牌策划企业进行合作，量身打造新时代长武果业品牌，全力推进果业由数量效益向质量效益转变，推动果业发展向高质量迈进，全方位提升长武品牌形象和市场竞争力。同时，该县2022年计划新建果园5000亩，改造老旧果园10000亩，涉及全县8个镇（街道）115个村。
编辑：李瑜
