一年之计在于春 开局起势见精神
2022-03-16 20:36:24 来源：阳光网-阳光报
阳光讯（记者 赵小康 通讯员 王龙 王盼）乡村振兴示范村创建工作作为今年全市乡村振兴的“主战场”，咸阳彬州市龙高镇提前行动，自觉强化排头意识，自我加压、主动作为，围绕“高、快、早、紧”四字工作原则，力争乡村振兴做到短期有突破、中期有成效、全年有保障。
思想认识上“高”，统筹坚定全年“风向标”。
思想认识上“高”，统筹坚定全年“风向标”。
坚决落实市委市政府安排部署。严格按照市委市政府工作要求，及时制定了《龙高镇芦村乡村振兴示范村创建工作实施方案》，为全面推进落实创建工作做出了明确的指引。
严格落实领导小组周例会制度。每周一坚持召开乡村振兴领导小组专题推进会，对上周工作进行全面总结，同时详细部署下周工作重点，该制度执行以来，有效解决了项目推进中存在的各类突出矛盾、困难。
持续加强理论知识学习。坚持“线上+线下”的学习模式，组织镇村干部通过网络学习及外出参观等途径，找准了产业发展和市场需求的契合点，在把握“不变和嬗变”中不断寻求突破，打造农村经济发展新的增长极。
行动节奏上“快”，创新驱动工作“新引擎”。
项目审批快。每个项目安排一个“4+1”服务跟踪团队，由一名领导负责，带领4名负责发改、土地、住建、环保的干部全程管家式服务项目的审批，从申报到立项最迟15个工作日办理到位。
资金到位快。从项目的谋划阶段开始，充分挖掘资源禀赋和生产要素的潜力，每个项目的开发都充分贴合实际、符合开发意向、契合政策允许，保障了财政衔接资金与社会投资顺利到位。
解决问题快。成立了专班，负责协调解决工作推进中存在的各类问题，充分解决好“人、地、钱”等限制壁垒。
施工进展快。设立工程进度计划表，按照“以旬保月、以月保季”的方法和节奏，加大油门、开足马力攻坚克难。
资金到位快。从项目的谋划阶段开始，充分挖掘资源禀赋和生产要素的潜力，每个项目的开发都充分贴合实际、符合开发意向、契合政策允许，保障了财政衔接资金与社会投资顺利到位。
解决问题快。成立了专班，负责协调解决工作推进中存在的各类问题，充分解决好“人、地、钱”等限制壁垒。
施工进展快。设立工程进度计划表，按照“以旬保月、以月保季”的方法和节奏，加大油门、开足马力攻坚克难。
项目开工上“早”，争做工程建设“先行官”
年前早安排。在总结去年工作的基础上，提前谋划，及时与规划设计有限公司达成协议，通过对调研、走访等方式，形成本年度发展规划，为创建工作提供了明确的发展方向。
年初早部署。及时对建设项目进行了申报，制定了完善的实施方案，同时完成了所有项目的前期准备工作，为项目的顺利开工奠定了良好的基础。
立春早开工。采用一对一领导负责制，设立军令状，要求所有项目全部3月底前全面开工建设，切实夯实责任，保障项目全部如期顺利开工。
责任跟踪上“紧”，念好责任倒逼“紧箍咒”
年初早部署。及时对建设项目进行了申报，制定了完善的实施方案，同时完成了所有项目的前期准备工作，为项目的顺利开工奠定了良好的基础。
立春早开工。采用一对一领导负责制，设立军令状，要求所有项目全部3月底前全面开工建设，切实夯实责任，保障项目全部如期顺利开工。
责任跟踪上“紧”，念好责任倒逼“紧箍咒”
建立健全责任机制。建立“主要领导包抓、分管领导主抓、项目负责人落实”的责任机制，层层传到压力、落实责任，定期开展实地调研、现场办公。
建立常态化督办机制。严格按照工程进度计划表时间节点，实施倒逼机制，由镇纪委定期进行督办，推动工作高效落实。
建立年度考核机制。将“三项机制”与乡村振兴紧密挂钩，乡村振兴考核结果将作为个人评优及干部任免推进的重要依据，激发广大党员干部干事创业的热情。
建立常态化督办机制。严格按照工程进度计划表时间节点，实施倒逼机制，由镇纪委定期进行督办，推动工作高效落实。
建立年度考核机制。将“三项机制”与乡村振兴紧密挂钩，乡村振兴考核结果将作为个人评优及干部任免推进的重要依据，激发广大党员干部干事创业的热情。
编辑：李瑜
