长庆油田采油九厂圆满完成2021年生产任务目标
2022-01-04 13:43:28 来源：阳光网—阳光报
阳光讯（王小龙 记者 郑玮）2021是难忘的一年，也是充满挑战的一年。长庆油田采油九厂开启了十年百万吨稳产发展的新征程。无论面对反复的新冠疫情，还是来自于产量、安全、技术等方面的压力和困难，全厂干部员工携手同行，在困难面前不退缩，在挑战面前不畏惧，在压力面前不低头，忠诚担当、创新奉献，攻坚啃硬、拼搏进取，全面完成公司下达的各项任务指标，原油产量圆满完成，经营业绩持续向好，发展环境安全稳定和谐。
从百年党史中汲取前进的力量
长庆油田采油九厂深入开展党史学习教育，赓续红色血脉，感悟思想伟力，坚持“五学联动”“四个融入”，达到四个100%目标，高质量完成四史学习；把握学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的目标要求，汇聚力量激发干劲，各项工作取得了新进展、新成效；扎实推进“我为员工群众办实事”活动，办成了一系列大事、要事、好事，以优异成绩献礼中国共产党成立100周年。
围绕庆祝中国共产党成立100周年主题，组织“讲红史、唱红歌、传红志、献红心、扛红旗”五红系列主题活动，厂属各基层党支部利用周四边红色资源，开展形式多样的主题党日活动，举办“讲红史、传红志、办实事”云宣讲，组织开展“红心永向党、建功新时代”党史知识竞赛、“线上+线下”红歌大赛、青年讲党史、百年党史图片展、采油九厂发展十年图片展等“五红”系列活动。坚定了全员理想信念，赓续红色血脉。
通过党史学习教育的深入开展，该厂以高质量发展为目标，在生产运行、技术管理、队伍建设、员工发展等方面进一步理顺了工作机制，召开了第二次党代会，紧紧围绕生产经营中心任务开展党建工作，推进党建与生产经营深度融合，党员干部进一步转变了作风，用扎实的工作成效赢得员工群众理解、信任和支持。同时真心实意开展“我为员工办实事”活动，出台了一系列惠民政策，做到真办事、办实事、见实效,员工群众成为党史学习教育的受益者，进一步提升了员工对各级组织的认同感，坚定了听党话、感党恩、跟党走的信心，也激发了全体党员和广大干部员工热爱长庆、奋斗长庆、奉献长庆的意识，争做有担当、有干劲、有活力、有尊严的九厂人。
精耕细作抓生产
面对诸多新困难、新矛盾，采油九厂聚焦 “产量、安全、效益”三大目标，坚持以提高运行效率和工作质量为重点，构建均衡实用的大生产格局，以“提升生产能力、强化生产保障、提高运行效率”为主线，抢前抓早、突出重点，全面提升生产管控能力，实现生产运行均衡、平稳、受控。
该厂领导班子带头驻前指开展工作，严格落实“带好头、作表率”的工作要求，机关工作人员转战吴起，靠前服务加快工作落实，提高工作效率。厂前指持续完善产量监控体系，产量“说清楚”制度常态化运行，重点工作督办落实有力，“跟踪、分析、通报、考核”环环相扣，以生产运行为核心的生产指挥、枢纽作用发挥明显，生产管理团队“决策、执行、管控”能力持续提高，电力春检、防洪防汛、道路升级、冬防保温、应急管理等工作高效推进，生产运行质量、生产管理效率显著提升。
建立“厂、前指、项目组”三张任务清单，逐项确定工作任务、节点目标和周度工作进展动态，通过定期督办、定期汇报、定期通报以及考核督促等过程管控，重点工作高效推进。建立完善覆盖场站、设备、参数等内容的工艺纪律体系，狠抓执行落实。全年实施场站油维改造87项，实施耿55混烃等站点优化、管网配套工程24项，实现零燃煤、零燃油目标。实施柴油发电机“油改气”技术升级，完成起三转、刘九增燃气发电站建设，实现53座场站电能自给自足，周二转混烃站、耿55混烃站均达到投用条件。
与此同时，积极探索提高管理效率、降低运行成本的新机制、新模式，优化整合辅助业务，理清了生产保障大队、消防大队业务，盘活人力资源，提升了生产保障、后勤服务、安保应急能力，以原油生产为中心的服务保障组织架构更加完善，为生产平稳运行提供了有力的生产服务保障。
突破瓶颈抓效益
坚持一切成本皆可降，认真践行“先算后干、事前算盈、效益优先、成本倒逼”经营理念，精打细算过紧日子，深入推进油田完全成本控降三年行动，打好打赢经营创效攻坚战、提质增效阵地战、资产瘦身主动战、管理提升持久战“四场关键战役”，全年超额完成经营业绩指标。深入推进“利润中心”模式，不断完善内部市场运行机制，控投降本完成公司下达任务的115%。
紧扣完全成本三年控降目标，开展提质增效专项行动，成立七个工作小组，细化措施73项，降本增效工作做到目标明确、责任压实、措施具体。深化成本对标，走进采油二厂、七厂、八厂等兄弟单位开展对标学习活动，梳理了以污水拉运费、生产维修费、电费、材料费为主要内容的进攻方向，逐项制定提升方案和落实举措，主干费用支出控降3000万元。坚持将对标成果纵向劈分至作业区中心站，同步开展对标分析提升工作，基本运行费同比降幅3%以上，控投降本目标提前完成。
加强过程控制和重点工作督办考核，每月在月度生产经营会上通报成本管控情况，加快推进经营向生产的渗透，与上年对比，运费、管理费、材料费等基本运行费用要素都实现了硬下降。坚持自己能干的事情自己干，吴起前指及时转变观念，出台激励政策，盘活现有人力资源，梳理24项自主实施业务，减少外包服务支出，自主开展清罐、泄压、维修等作业，降低生产维修费用460万元；持续强化设备再制造及修旧利废工作，累计创效二千余万元；基层单位依托“5+2”创新工作室，开展创新创效小改小革攻关，自主开展修旧利废、废物利用节约成本近百万元，形成了“人人提质增效、事事提质增效、处处提质增效”的浓厚氛围。
共建共享抓惠民
结合党史学习教育，厂深入开展“办实事、解难题、送温暖、传党恩”为主题的“我为员工群众办实事”实践活动， 坚持“发展依靠员工，发展为了员工，发展成果由员工共享”的理念，把为群众办实事、解难题作为检验党史学习教育成效的根本标尺，听民意、解困难、聚民心，合理配置内部各项资源，建立正向激励机制，关心关注员工身心健康，员工的获得感、幸福感明显提升。
长庆油田采油九厂党政始终强调“涉及员工利益的投入不能少”，持续做好基础民生实事，普惠民生好事，发展民生大事。协调落实了员工倒休、夜班津贴、聘干、绩效考核、员工就餐等35项合理诉求，解决员工关心关切的民生保障、生产运行等问题223项。大力实施惠民工程，精准立项，精心关爱，刘坪保障点顺利投运，解决了杨青采油作业区、生产保障大队100多人的住宿、就餐、办公条件；新吴四转保障点、吴十脱保障点等一批民生工程陆续建成投运，在油区和站点大力实施绿化项目、油区道路、饮水改造等项目，一线生活条件逐步改善，办好了惠民实事。
坚持员工生活无小事的理念，着力提升舌尖上的幸福，开展后勤供给采购专项治理，优化食材、低值易耗品采购方式，定期开展采购前市场询价，实现伙食标准提升，收费标准下降目标，“一元早餐”获得员工广泛赞誉；开展“关爱员工、送健康到一线”“阳光心态心理咨询进一线”活动100多场次，开展“石油工人心向党”主题文化活动，开展“喜迎建党一百年，强身健体一辈子”云上健步走、气排球、篮球赛、运动会等全民健身活动，为一线干部员工送去了文化大餐，凝聚了力量，激发了斗志，提升了活力。
回顾2021，一路走来，积淀在心中的既有跋涉前行的艰辛，也有拼搏进取的豪情，更有取得成功的喜悦。回头看，长庆油田采油九厂战胜了诸多困难取得了良好成绩，往前看，2022，还有很艰巨的任务没有完成，实现百万吨持续稳产高质量发展，仍需凭着勤劳、智慧、勇气，以信仰、信念、信心铸就精神的力量去奋力拼搏。唯有踔厉奋发、笃行不怠，才能在实现高质量发展的道路上越走越宽阔，才能为建设基业长青的百年长庆做出新的更大的贡献。
编辑：李诚
