长庆油田采油四厂：重拳补短板，安全走在前
2020-11-18 18:00:05 来源：阳光网-阳光报
阳光讯（记者 高常生 通讯员 李伟 赵奇）“一方面是数字化建设和QHSE业绩考核及体系内部审核的新要求，一方面是装置老化、施工增多，所以风险管控任务很艰巨，迫切需要补齐安全管理短板。”长庆油田采油四厂安全部门一位负责同志如是说。
划定安全管理“高压线”
“只有完善激励机制，调动员工参与安全隐患辨识的积极性，才能把‘要我安全’变为‘我要安全’落到实处”。
采油四厂按照“标准作业操作程序”，将“注水、采油、集输、修井和交通”五大作业划分为：轻微风险、一般风险、较大风险、重大风险四个层级；针对集团公司“四条红线”和“六项风险管控”，以及油田公司“9个方面生产安全风险”和“6个方面环保风险”， 修订完善了《第四采油厂QHSE管理考核细则》，划定了“高压线”，突出正向激励、严肃责任追究，以此提升全员“找隐患、治隐患”主动性。四季度以来，结合疫情防控和重大节假日实际，实施作业升级管理，仅基层员工就主动查改各类隐患近百个，确保了作业安全受控，生产运行平稳。
教育监管并重督促种好“责任田”
这个厂深知，安全责任不明确就会监管缺位，安全教育内容不够新颖就会导致学习兴趣不浓、效果不佳，检查考核机制不完善就跟不上管理需求。为此，采油四厂细化分解安全环保责任书HSE指标，制定干部《个人安全行动计划》，举办履职能力提升培训班，开展干部履职能力评估，督促各级干部认真履行“一岗双责”。“油公司”模式改革后，修订完善了机关部门安全生产责任清单和作业区管理岗位责任安全生产责任清单，注重将月度、季度检查考核和正向激励有机融合，奖罚分明的管理模式充分激发了全员履行安全责任的热情。
标准化建设密织安全“防护网”
采油四厂HSE标准化站队建设通过抓实标准化管理、标准化操作和标准化现场，构建安全风险管控的三重合力，持续巩固提升标准化队站建设成果。通过执行“44211”安全监管机制，组织第三方审核公司及各基层单位安全管理人员开展体系内审，累计查改问题数百条。在专项检查方面，结合油区季节性特点，定期开展汛期安全生产隐患排查整治和危险化学品专项检查，密织全系统安全“防护网”，有效削减了安全环保隐患，降低了生产运行风险。
堵疏结合绘就和谐“山水图”
采油四厂践行“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，大力推进清洁文明井场建设。作为清洁文明井场重要设施的“两池”“两渠”经受住了今年汛期的考验，发挥了应有的作用。在管道管理上，对现有管道进行风险等级划分，制定了管道隐患排查整治方案，通过仪器检测、清水试压、内涂防腐等技术手段确保管道运行安全。对于环境敏感区管道，采油四厂予以重点监控，加强水体拦油设施建设，推广水体浮油自动监测报警装置，加强巡线和特殊天气值班制度，加强应急抢险队伍建设，用最大限度的努力将隐患消灭在萌芽状态。
采油四厂在打好安全监管“组合拳”的同时，将制度管理、操作规程与文化引导相融合，用安全管理引领安全行为，以安全行为促进安全管理，持续压实安全责任，推行标准作业，提升干部员工HSE技能，加大环境治理力度，始终将绥靖油田安全文化贯穿于生产建设全过程，发挥企业文化潜移默化的约束力，不断提升安全管理水平。
编辑：佳佳
