长庆油田采油八厂力夺全年原油生产目标侧记
2020-11-13 20:38:01 来源：阳光网-阳光报
阳光讯（张静 记者 郑玮）面对气温骤降、外部环境复杂、生产组织难度大等诸多困难，前三个季度，长庆油田采油八厂以2020年油田公司工作会精神为动力，经历了一场又一场艰苦卓绝的生产大会战，全体干部员工为油而搏，历久弥坚。四季度，2000千余名将士将马不停蹄、义无返顾地向全年总目标发起冲击。
看，陕北油区、红旗飘扬，青年蓄势已发争新功；听，号角齐鸣、鼓声阵阵，党员冲锋陷阵勇当先。一场力夺全年原油生产目标的“攻坚战”已经全面打响！
下战书：全员将士齐集精神
“牢固树立“逆水行舟、不进则退”的思想，一定要紧密围绕全年产量任务目标做出不懈努力，确保全年产量任务圆满完成。”在厂长牛小兵强调。
“战书”已下，时不我待。
“我们早以对全年生产任务进行了层层分解，制定了阶段性重点工作运行大表，完成任务，我们有这个信心！”该厂一位作业区主管领导坚定地说到。为了充分调动广大干部职工的积极性、创造性，该厂围绕原油生产这一中心，确立了各阶段生产计划任务指标，确保生产目标顺利实现和确保油区平安的主攻目标。并制定了严格的奖励和考核目标，营造了良好的上产氛围和强劲的上产攻势。
如何落实高质量推进二次加快发展？如何更好地服务中心工作，打好原油上产攻坚战，实现全年工作目标？一系列关键背后，该厂积极教育和引导广大干部员工要不断提高对公司、厂部重要理念、工作部署的学习力、理解力和执行力，引导广大干部员工明确当前形势、困难挑战、目标责任，进一步增强广大干部员工奋勇争先的责任感、慢进落后的危机感、只争朝夕的紧迫感，力争把学习的成果转化为促进各项工作有效落实的具体措施，破解工作中的难题。同时，注重把各项工作的重点贯穿于主题教育及“大要有大的样子”大讨论活动上来，通过巩固深化主题教育成果，按照“重规范、做示范、有风范”的要求抓实各项工作，为冲刺全年产量目标、激发更加充沛的思想动力。
施良策：三箭齐发直中“靶心”
愈加复杂的上产形势必须依靠新举措，该厂由问题思维出发，认真部署研究，针对当前生产形势，在新井上产、措施增产、老井稳产三个主要目标战略，应对艰难的稳产上产工作。
“新”即是希望。该厂紧密围绕效益建产主线，以提高单井产量为核心，坚持地质工艺一体化，根据储层特征，优化改造方式及工艺参数，及时开展措施效果回头看，提高储层改造技术适应性。侏罗系控水稳油，采用负压射孔、爆燃及小型压裂措施，严格控制规模；三叠系提液增油，采用常规压裂、混合水压裂等措施，改善开发效果。在新井投产后，该厂除加强新井日常管理维护工作外，各承包区块副经理带头现场录取含水、液量、动液面等资料，掌握含水变化情况，做到动态清楚，为区域潜力研究分析、政策优化调整等提供可靠依据。针对“问题井”，该厂技术人员在每个细节上下工夫，逐一会诊把脉，并结合产量、油压、套压、含水等基础资料，进一步优化新井生产参数和后期跟踪措施，时刻确保新井“健康”生产。
措施不同则效果不同。该厂从“抓方案优选，抓方案执行，抓效果跟踪，抓费效考核”四个方面入手，按照“一井一分析、一层一方案”的原则，每口井先论证后实施，主管领导亲自审核每一口措施方案，源头保障措施效果；坚持“完井一口、分析一口”，建立措施运行综合大表，每天核对关键工艺参数执行率，油井单量、含水动态资料，及时纠偏确保数据真实性、可用性；认真开展工艺技术评价，对效果、效益差的井从油藏认识、施工工艺、施工参数进行回头看，措施工艺更趋适应，参数更趋合理，同期对比措施有效率不断提升；对重点工序、井筒处理、方案变更进行痕迹管理，建立措报表日监控制度，严格执行费效挂钩，严格考核，确保全年措施增油任务完成。
老井稳产方面，该厂立足内部挖潜，持续深化地质研究，以“三个重新认识”为基础，大力开展老井复查，评价老区建产潜力，针对优选的目标区，重新刻画砂体展布特征、重新刻画微构造、重新评价认识出油潜力，使老区焕发新活力。同时，结合动态监测成果和油藏动态，开展精细注采调控，对重点区块实施化学调剖、细分层精细注水，并针对部分油藏井网不完善情况和油藏动态变化确定转注时间，进一步夯实油田稳产基础。
巧布局：全方面部署强进攻
古人云：“一着不慎，满盘皆输”。拿下此次攻坚战，仅有产量这一个箭头上扬没有任何意义，唯有安全环保、组织管理等全局飘红才算大功告成。
气温持续走低在带来生产难度加大的同时，也为安全环保工作提出了更高要求。该厂针对冬季生产特点及存在的问题，有效结合地方政府、集团公司、油田公司等各类检查发现的问题，坚持问题导向，有针对性地在全厂范围内开展冬季安全生产专项检查。
“上安全教育课、看安全警示片、安全员现场查隐患、指导规范操作……,在我们这都是再寻常不过的项目，不用刻意去想，安全在我们这里已经成为了一种习惯。”该厂铁边城采油作业区一名小班员工如是说。为了绷紧员工思想“安全弦”，该厂始终把员工的安全教育和安全培训作为开展各项工作“第一课”，将巡查和排查现场隐患作为调动广大员工参与安全管理有效途径，组织开展各类安全生产培训、安全隐患排查和严“反三违”活动和以作业区、应急班、班站为单元的各类事故预案大练兵活动，有效遏制了各类“三违”现象和安全隐患的发生，进一步增强了广大员工自觉遵守安全管理规定的意识和应对处置突发事件的能力，使安全管理工作更具针对性和实效性。
接下来，该厂还将严格冬季各类施工作业的安全监管，严格按照“四有管理”要求，强化审查审批程序、安全交底、安全教育和现场安全监管；强化应急准备与值班值守，加强灾害性天气预测、预报、预警信息收集和发布，预判可能引发的安全事故和环境事件类型，健全完善专项应急预案，努力把各项工作抓实、抓细、抓落地，确保2020年各项工作完美收官。
大战方兴未艾，拼搏未有穷期。在这场夺油上产的攻坚战中，长庆油田采油八厂这支石油铁军将以最坚强的意志、最坚定的决心、最坚韧的步伐，勇往直前，向着公司“二次加快发展”目标前进。
编辑：李诚
