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富县茶坊街道:用活“三项机制” 助推追赶超越

2018-05-22 09:09:44   来源:富县人民政府  

  为了深入贯彻落实“三项机制”,充分激发干部活力、营造宽松的干事创业环境,茶坊街道结合实际,不断创新工作方法。

  


  “123”工作法强化考核支撑。 “123”工作法即“一台账、两督察、三确认”,“一台账”指统一为所有街道干部及村干部制定个人实绩台账,详细记录干部请假、旷工、工作通报批评、表扬等情况,作为年终奖优罚劣的重要依据。“两督查”指抽调专人成立考核组,采取日常督查与专项督查相结合的方式,对各项日常工作及阶段性重点工作进行督查,针对督查存在的问题随即下发“双联整改通知单”,限期整改。同时,下发茶政通报,对于督查情况好的予以表扬,要求干部学习;对于督查情况差的予以批评处理,要求干部引以为戒。“三确认”指结合村干部坐班制,实行第一书记、驻村干部、坐班村干部在岗守岗确认签字制,考核组定期不定期进行督查,每位在岗干部针对考核组督查的情况、传达的精神、安排的工作等进行确认签字,从而促使干部认真履行下乡工作制度。
  

 
  两块展板晒成绩。一是街道党委设立科级领导实绩台账示意图,把县对街道考核的重点工作由各分管领导认领,给每季度排名全县前三名的分管领导“戴红花”,排名后三位的分管领导“提警醒”,同时,将考核结果作为年底奖励的依据,不断夯实分管领导的工作责任。二是设立各支部工作动态管理墙,对党建、脱贫攻坚、人居环境整治、综治维稳等工作进行一季度一评比。以每季度重点工作观摩会结果为依据,按照得分高低对各项工作进行排名。考核组同步发文通报,对前三名进行表扬,对后三名提出批评,约谈村支部书记和主任并要求限时整改。每季度的动态管理排名结果,计入个人实绩台账,结合“三项机制”,为街道党委调整街道干部及村干部提供重要依据,引导各村形成你追我赶,奋力追赶超越的工作氛围。
  
  多种形式促激励。结合“三项机制”有关规定,街道党委沿用去年制定的奖金分配方案,对获得综合考核前三名的行政村各颁发奖牌一块,分别奖励现金10000元、6000元、4000元;对获得先进工作者的个人各颁发荣誉证书1个,奖励现金1000元。2018年共表彰先进集体3名,先进个人28名,发放奖励资金48000元。不仅如此,街道党委还在楼道上用宣传牌宣传先进人物事迹,各村利用光荣榜进行鼓励激励,以累计积分在爱心超市兑换物资等形式不断激励党员干部争优创优。
  
  茶坊街道通过“三项机制”的良好运行,让实干者得到褒奖,增强了干部追赶超越意识、创新担当意识、争先创优意识。连续两年被评为全县综合考核第一名,今年第一季度各项工作也圆满完成。

编辑:吴秀

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