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陕北矿业公司“四聚焦”决胜首季开门红

2018-03-26 20:16:04   来源:阳光网-阳光报  

    阳光网-阳光报(记者 高常生)一季度以来,陕北矿业公司围绕年初工作会确定各项目标任务,客观分析一季度各项工作面临的新形势、新变化,通过聚焦安全管理、生产组织、产品质量和项目建设等举措,抓安全、保生产,决胜首季开门红。
 

 
    聚焦安全管理,强化氛围营造。陕北矿业公司针对一季度节假日、重要会议、重大活动“三多”的实际,一方面在全公司范围内开展不同层次的安全检查工作,重点加强对节后复工复产、“四零点班”薄弱环节、关键时段、重点区域和要害场所的现场安全检查。突出安全不放心人员的排查监控,特别是对饮酒、状态不佳等人员,严格落实班前会排查制度。加大“零点行动”频次,对零点班睡岗、空岗缺岗等情况进行严格查处。另一方面在全公司范围内逐级开展安全警示教育,教育和引导广大干部职工铭记伤痛,牢记安全,警示高悬。同时,充分利用传统节日、3.8国际妇女节等,组织女工协管员和家属协管员,用歌曲、快板、演讲等为一线职工送去了浓浓的亲情和安全的祝福。
 
    聚焦生产组织,营造劳动竞赛氛围。公司严格落实“一主一辅、一采一备”的工作思路,超前谋划生产布局,科学调整生产部署,确保生产矿井接续正常。强化机电设备管理,全面推行机环双检制度,对运行设备进行预知预判,及时消除设备不安全运行隐患。实施机电设备全生命周期管理,根据设备情况进行分类、汇总、建档,每月对设备进行故障分析研判,做到超前预防、超前检修,切实提高机电设备开机率,减少因机电设备故障造成生产误时。与此同时,积极开展“大干四个月,实现双过半”劳动竞赛活动。结合年初职代会确定各项目标任务,认真量化考核指标,制定奖励措施,加强竞赛全过程的监督指导,定期开展检查、考核、评比工作,不断提高劳动竞赛开展水平,激发劳动热情,动员干部职工全身心投入到生产经营工作中,确保实现“双过半”目标。
 
    聚焦产品质量,舞活销售龙头。公司坚持“高品质、多品种、创品牌”的煤质战略,制定出台了《2018年度商品煤质量考核指标》,要求基层单位进一步完善煤质管理制度及考核基层,加强煤质管理工作,落实产品质量责任,从生产源头着手,将产品质量的“事后把关”变为“事前预防”,切实提升产品质量。同时,坚持市场导向,强化市场调研,积极组织销售人员赴山西保德、五寨等周边站台及多家重点客户进行了走访调研,认真听取客户对煤炭产品、服务等方面的需求和建议,详细了解了客户需求变化、煤炭进、销、存及经营情况,及时掌握煤炭市场走势,密切了与重点客户间的合作关系,有力促进了销售工作的顺利开展。
 
    聚焦项目建设,加快转型升级。公司坚持践行“高碳行业、低碳运行”的绿色发展理念,持之以恒调结构、转方式,加快项目落地和建设进度,全力促进转型升级。一季度以来,公司进一步细化项目建设进度,倒排工期,明确各重点工程建设“时间表”。公司领导多次深入一线,召开现场办公会,研究部署项目建设单位,主管部门严格按照进度进行考核,建设单位及时解决具体问题,形成了上下联动、快速推进的良好局面。目前,各在建项目正按计划有序推进。同时,公司还狠抓项目现场安全管理,强化职工安全培训,提升外委队伍管理,确保项目施工安全稳定推进。

编辑:佳佳

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