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神木煤化工:“六箭”齐发提升安全环保管理水平

2018-02-05 17:27:10   来源:阳光网-阳光报  

    阳光网-阳光报(记者 王延峰)陕西煤业化工集团公司安全警示教育会议召开之后,神木煤化工产业公司认真贯彻落实会议精神,积极创新工作方法,采取多项有力措施,“六箭”齐发提升安全环保管理水平,助力“达产达效决胜年”活动开展。
 


    第一箭,坚守“一条”主线。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”这条主线,全面推行安全风险分级管控,积极建立风险防控和隐患排查治理体系,突出事先预防,加大环保违法违规整改力度,把传统的管结果转移到管源头、管过程、管环节、管重点、管要害上来,实现安全环保管理的全员化、全方位、全要素、全过程、全天候管控,推进企业安全绿色发展。

    第二箭,强化“四个”手段。围绕2018年安全环保目标,该公司要求各生产主体单元要以安全生产标准化升级达标为抓手,推进安全基础管理迈上新台阶;以完善全员安全环保责任制为手段,推进企业主体责任进一步落实;以积极推广互联网+等新理念、新技术在生产实践中的应用为手段,实现安全环保工作源头管理。以加强应急队伍建设和应急物资储备为手段,坚决遏制重特大事故发生
   
    第三箭,突出“关键”抓“重点”。结合安全管理面临的形势和任务,该公司持之以恒抓安全标准化和安全环保基础管理水平提升,积极推行从主要负责人到岗位作业人员的全员安全环保责任制体系建设,全面推进风险辨识分析、评价分级及管控措施的制定等工作,真正把实施风险管控责任清单和隐患排查治理责任清单作为安全环保管理工作的主要手段,使HAZOP分析结果和风险辨识分级结果更好的落地生根,确保 “一岗双责”制度落到实处。

    第四箭,持续开展对标管理。结合集团公司安全警示会议精神,该公司持续开展安全环保对标管理,认真剖析自身存在的差距和薄弱环节,研究确定开展对标管理的关键指标、实施方案和改进措施,以点带面全面推进,确保各项措施落实到位。积极组织动员广大员工立足本职参与技术改造和创新,广泛开展劳动竞赛、技术比武等争先创优活动,确保对标目标值如期实现。

    第五箭,不厌其烦抓学习培训。该公司要求各职能部门在坚持开展专题讲座、知识竞赛、案例教育、技能比武、预案培训与演练、设备“四懂三会”培训的基础上,要充分运用互联网+、云平台等培训方式,针对性开展各种形式的教育培训,使学习成为广大员工的一种习惯和文化,促进了安全环保知识的固化和积累、复用和增值。

    第六箭,抓好先进适用技术在生产实践中的运用。该公司从改善作业环境,优化员工作业条件,维护员工职业卫生健康的角度出发,要求各单位要主动引进先进的数字化、机械化、信息化技术,加大对危险环境、危险作业场所的远程监测预警、自动化控制和紧急避险、自救互救等领域的软硬件建设,及时淘汰落后工艺装备,持续放大先进技术在安全环保领域的效益显现。重点推进天元、电化、能源、泰和公司炼焦行业排污许可证的申领工作;富油公司VOCs治理等工作,确保公司安全环保全面达标。

编辑:徐瑞霞

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