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陕煤集团神南柠条塔矿业公司民主管理的“三张名片”

2017-11-28 19:30:05   来源:阳光网-阳光报  

    阳光网-阳光报 (丁伦义 杨帆 记者 郑玮)近日,从陕西省厂务公开民主管理工作培训会上传来喜讯,陕煤集团神南柠条塔矿业公司荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”称号。该公司厂务公开民主管理工作主要呈现为三大亮点,其实质就是将公开公平公正的管理理念落到了职工群众心坎上。
 
    职工利益全公开,重大事项可质询。创造性的搭建质询会平台,从2014年以来,该公司坚持每季度由工会负责,机关各部门、基层各单位负责人和基层分会主席以及职工代表参加,围绕薪酬分配、生活福利等事关职工切身利益的问题,本着平等沟通、平等交流的原则,召开一次职工代表质询会,在广泛听取职工意见的同时,由相关部门针对职工提出的问题,现场进行答复。对于职工提出的一些重大事项和问题,会后由该公司党政召开专题会议,研究解决方案。截止今年5月,共组织召开职工代表质询会14次,现场答复问题700余条,并且对于会上确定的85条重要问题,目前已全部得到了落实和解决。通过职工代表质询会的召开,进一步打通了民主管理“毛细血管”,使平时发生的、够不上职代会的各种问题得到了及时解决,真正把“职工利益无小事”的理念落到了实处。
 

 
    公推公选保公平,班组建设齐参与。从2012年5月实施班组长公推公选以来,该公司先后在16个基层单位,公开选举聘任班组长97名,淘汰班组长29名。目前,该公司基层各单位所有增补、配备的班组长,全部都实行了公推公选。通过公推公选,收到了四种效果。一是消除了过去职工对区队选拔任用班组长的误解,建立了公开透明的选人用人机制。二是提高了班组长的担当意识和责任意识,增强了员工对班组长的认同感。三是班组长队伍的知识结构更加合理,业务素质明显提高,在该公司现有的95名班组长中,大专以上文化程度班组长人数由原来的35%提高到了78%。四是为优秀青年员工成长成才搭建了良好的发展平台,先后有31名通过公推公选产生的青年班组长,提拔为区队副科级以上领导,其中有1名班组长走上了机关管理部门副职岗位,4名班组长走上了采掘工区正职管理岗位。
 

 
    薪酬改革求公正,全员双创有实效。按照神南公司打造全员创客矿区的总体战略部署和具体要求,去年以来,柠条塔矿业公司全面实施了“136”全员创客管理模式,开展了全员参与的双创活动。按照考核到项目、兑现到个人的原则,全面实行创客薪酬制度,坚持每月对双创项目考核评审一次,严格按照5%以上的比例,用于兑现创客薪酬,全员创客成效显著。2016年,职工申报各类创客项目成果916项,认定有效375项,其中科技创新类258项,管理类35项,卓越管理法20项,精优作业法20项,创意金点子42条。据测算,累计产生经济效益31522.29万元,人均创效达到24.1万元。
 
    当前,该公司工会厂务公开民主管理工作呈现出的坚持公开公平公正的管理理念,已经成为全员高度认同的三张名片。

编辑:佳佳

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