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农行陕西分行营业部双线提升内控管理基础

2017-11-27 14:58:56   来源:阳光网-阳光报  

  阳光网-阳光报(师胜利 记者 成英)为全面落实从严治党,从严治行的要求,今年以来,农行陕西分行营业部通过纪委书记专职化和“三线一网格”管理模式的推广应用,实现了内控管理人员队伍和系统建设的同步提升。 

  该部切实加强支行纪委书记队伍建设,按照政治过硬、忠诚担当的要求,通过异地交流、机关下派等方式,全面实现了一级支行纪委书记专职化。认真组织相关专业培训,确保人员到位、岗位落实。对纪委书记的分管工作作了严格规范,把“监督”作为首要任务,要求各级纪委要找准职责定位、聚焦主业专责、强化监督执纪问责,真正把监督责任落到实处,同时加强对纪委书记的党性锻炼和履职监督,落实纪委条线指导职能,不断加强对一级支行纪委书记管理及考核,从而把“执纪”作为履职重要手段,以“问责”保证监督执纪效果,提高了监督执纪的独立性和权威性。 

  该部借助总行推广的“三线一网格”管理模式,强化“两个节点”管理,即支行纪委书记和网点负责人,做到线上线下相结合,行为监督与业务排查相结合,以大数据理念指导风险研判、实行定性分析,力争提前预警、及时解决潜在问题。为推动“三线一网格”管理模式深化落实,该部在全行范围内灌输理念、宣传发动、营造氛围,同时完善工作研究机制、任务督办机制、考核评价机制、问责机制,使全辖员工准确把握“三线一网格”的管理要求,以“党建线”加强基层党的建设,以“运管线”强化网点运营主管对网点操作风险和员工行为的管理,通过“网格”管理,形成上下级之间、部门之间、员工之间的相互监督,建成“全行成网、网中有格、格中定人、人人有责”的网格关系,不断夯实员工行为管理、案件防控管理基础。




编辑:唐琨

 

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