12月3日，吴起采油厂班站长管理能力提升培训成果分享会顺利举行。24名班站长紧扣“实操应用”主题，结合岗位实际，交流经验、分享方法、共话实践，为提升油田基层管理质效注入新动力。本次分享会旨在推动培训成果向实践效能转化，促进学习成果真正落地班组一线。

作为检验培训成效、推动学用结合的重要环节，本次分享会围绕“学用结合、以用促干”展开。各班站长认真准备、精心组织，通过PPT讲解、案例剖析、流程模拟等多种形式，将赴中原油田、江汉油田对标学习掌握的“高效班组作业流程”“安全隐患闭环管理”“设备维护实操技巧”等核心内容，与自身班组管理实践深度融合。分享内容涵盖班前会标准化流程优化、岗位技能实操难点突破、应急处置预案细化、生产成本精准管控等方面，聚焦具体场景，阐述应用思路、实施步骤与预期成效。其中，“设备点检可视化台账”“班组安全互查实操方案”等可复制、可推广的实践成果，引起了与会人员的广泛共鸣。

为促进经验固化与推广，会议要求每位学员分享时间不少于15分钟，全程进行录像并保存为MP4格式，同时收集整理演示文稿与实操方案文本，建立系统化的成果资料库。此次分享会以“实操”为主线，既检验了培训实效，也为班站长搭建了交流互鉴、共同提升的平台，进一步激发了基层管理队伍的实干热情。

下一步，吴起采油厂将持续完善培训成果转化机制，推动基层管理人员不断提升实操能力、锤炼务实作风，为油田高质量发展夯实基础支撑。（张萍 王伟）