为深入贯彻落实省委省政府关于乡村振兴重点工作及“千万工程”的决策部署，强化农村信用体系建设，激活乡村发展内生动力，汉中农商银行在南郑区全区范围内全面推进新一轮“信用户、信用村、信用镇”三位一体的“三信建设”工作。此项工作不仅是完善农村金融基础设施的关键一环，更是优化乡村治理、赋能乡村振兴战略的重要金融实践。

高位推动，构建“银政联动”新格局

“三信建设”是服务地方经济社会发展的重要抓手。汉中农商银行积极对接南郑区委金融和财经委员会办公室，协同区发改局、协调服务中心、农业农村局、金融监管支局等部门，共同组建信用评定工作专班，构建起“政府主导、银行评定、镇村协同”的联动工作机制。该机制有效打破了部门界限，整合了政策资源，为信用评定工作筑牢了组织根基。工作坚持“应评尽评”原则，全面摸排辖区内农户信用状况，确保惠农金融政策能够精准覆盖、滴灌至每一位符合条件的农户家庭。

精密部署，打造“整村授信”新范式

为确保“三信建设”工作方向明确、路径清晰、推进有力，汉中农商银行进行了系统谋划与周密部署。一方面，围绕“增户扩面、强基固本”工程导向，科学设定阶段性任务目标；另一方面，以“整村授信”为抓手，分层分类扎实推进。在此基础上，创新建立“双轨推进”工作机制，要求各支行行长既要向上主动对接镇（街道）党委政府，建立常态化沟通机制，积极争取支持，凝聚镇村两级协同合力；又要向下精准分解目标任务至每位客户经理，严格落实“户户有人管、服务能上门”的网格化责任，确保工作穿透到底、覆盖到位。

黄官实践，树立“一线深耕”新样板

决策部署的生命力在于落实，基层一线是检验成效的最佳场域。黄官支行坚决落实总行部署，将“三信建设”作为当前核心任务扎实推进，主动作为。面对全镇24个行政村、800户信用户的评定目标，支行迅速行动，展现出高度的执行效能。

支行依托黄官镇党委政府的有力领导，积极参与镇级“信用户评定”推进会，推动政策与任务直达基层。充分发挥镇村干部属地优势，采取“干部召集、银行录入”协同模式，高效打开工作局面。

支行组织业务骨干按计划深入各村，以“歇马店”试点经验为蓝本，倒排工期，将任务细化到日、落实到户，通过预约制精准服务，确保工作扎实有序推进。以“铁脚板+数字化”方式，依托移动设备现场开展信息采集、信用评定、档案建立等工作，并同步办理银行卡开立、手机银行开通等一站式金融服务，极大提升了工作效率与客户体验。

在完成基础建档的同时，客户经理持续深耕责任片区，动态更新外出务工及创业返乡人员信息台账。针对不同群体分类施策：面向务工返乡人员重点推动“授信转用信”；面向创业群体，则结合利率优惠，加大“双普惠”贷款推广，真正将信用价值转化为发展动力。

自12月活动开展以来，截至12月8日，黄官支行已顺利完成五丰村、河坝村等3个村的信用评定工作，累计为69户农户建立信用档案，完成68户年审及62户授信，并对潮水村等21个村的后续评定工作作出有序安排。这些阶段性成果，生动体现了汉中农商银行扎根乡村、服务“三农”的坚定担当。

全域推进，构建“乡村振兴”新格局

目前，汉中农商银行在南郑片区的27家支行正同步行动，走访覆盖南郑区22个镇，270个行政村，计划完成8000户农户信用评定工作。总行成立专项工作专班，建立日通报、强督导、严问责的闭环管理机制，确保各支行步伐一致、压力传导到位、任务刚性完成。

汉中农商银行的“三信建设”，不仅是织密乡村信用网络的基础工程，更是铺就乡村振兴的“金融高速路”。此举有力破解了农户“贷款难、贷款贵”的困境，显著提升了农村金融服务的覆盖面和可得性，同时也有助于培育文明乡风、提升乡村治理效能。下一步，汉中农商银行将继续坚守服务“三农”定位，深化银政协同机制，持续巩固和拓展“三信建设”成果，让金融活水不断润泽乡土，为全面推进乡村振兴注入更加坚实的农信力量。（刘加佳）