“‘月积分制’管理将我们的工作成绩转化为可见、可比、可量化的结果，极大地激发了大家的服务动力和干事创业的激情。在今后的工作中，我一定认真履职，担当作为，争创一流。”宜君县养老服务指导中心护理员邢建军说。

在推进新时代养老服务领域改革工作进程中，宜君县养老服务指导中心结合实际，广泛调研，多次讨论，在实践中大胆探索总结，制定《关于卫生、安全生产质量月积分制实施细则》，明确了积分方法及内容，精心设计了赋分表、台账明细表、积分情况统计表。对护理部、膳食部、后勤部、医务室四个部室工作进行量化分项赋分，共涉及36大项并细化为52小项。最高扣分15分，最低扣1分。最终，按照计算得出不同的分值，体现了员工日常履行职责情况，实现了员工管理的科学化水平。“月积分细则”明确要求，对卫生、安全生产管理，实行日常巡查和定期巡查，把风险隐患消灭在萌芽状态。加强日常巡查，白班，各部门负责人带领工作人员对负责区域进行排查。夜班，由值班的分管领导带领各部门值班人员，对院内进行排查，严格执行24小时值班制度，消除隐患。同时，坚持每周一次集中巡查，重点对消防安全、燃气安全、食品安全、防汛安全等6个重点领域，涉及52个小项，开展“拉网式、地毯式”隐患排查，建立巡查台账，对检查发现的问题，能现场整改的，立即整改，不能立即整改的，限期整改，倾力为长者创造安全温馨舒适的生活环境。

该细则实行百分制考核，一月一汇总，积分兑现，就是在原有工资基础上，每月增加绩效工资。单位日常巡查发现问题、周巡查发现问题、上级部门检查反馈问题。根据发现问题严重程度进行相应分数扣除，每月具体发放绩效工资以获得积分为准。积分兑现，有效激发了员工干事的内生动力。

“推行‘月积分制’管理旨在激励全体员工担当作为、砥砺奋进，从而不断提升员工综合素质和服务能力，激发整个队伍的内生动力，让‘争先锋，作表率’在养老服务指导中心蔚然成风。”宜君县养老服务指导中心主任王小军表示。