当前，油田电网进入冬季运行模式，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部全面启动员工冬训活动，通过开展大学习、大培训、大练兵，提升员工操作技能与安全管理水平，为今冬明春季安全供电奠定坚实基础。

精准谋划，建强培训体系。该项目部立足“实际、实用、实效”原则，结合冬季气候特点、设备运行特性及员工工作动态，系统分析业务短板与岗位需求，制定覆盖全面、层次清晰、针对性强的冬季培训方案。培训内容突出季节性特征，一方面夯实安全基础，重点培训冬季电力安全规程、防寒防冻措施、冰雪天气应急处置及电气设备低温运维要点；另一方面拓展综合素质，将政策制度、合规管理、新媒体技能及员工健康管理等纳入培训范畴，形成涵盖安全生产、经营管理、党建文化等15个模块60课时的系统化培训内容。

创新形式，提升培训质效。为避免传统培训模式的单一性，该项目部创新教学方法，采用实景教学与互动研讨相结合的方式，增强培训吸引力。利用一线采集的冬季设备运行图像与影音资料，通过多媒体手段直观展示冰雪环境下的绝缘子放电、设备机构低温卡涩等典型现象，使抽象理论具象化。同时，运用案例教学、情景模拟和互动研讨等形式，聚焦冬季操作风险、保供应急预案等开展深入培训。还依托室内实训场地，针对冬季检修中的关键技术难点进行演练，让员工在实践中掌握核心技能。

强化管理，营造良好氛围。该项目部将冬季培训与团队建设相结合，构建“人人皆学、处处能学、时时可学”的学习环境。完善“传帮带”机制，通过技术骨干带徒、层级结对帮扶等形式，促进经验传承与技能共享。鼓励员工走上讲台，围绕冬季抢修案例、技术革新成果等主题开展经验交流，激发员工参与热情，形成教学相长的良性循环。目前，“冬训课堂”已开展培训11期，有效提升员工操作技能。（齐苗）