为贯彻集团公司党委关于营销系统纪律作风教育整顿活动部署，6月8日，广西分公司召开专题学习会议，紧扣“正风肃纪、强责提效”主题，结合区域市场实际细化落实举措，推动纪律作风建设与营销效能双提升，为全年目标任务夯实思想与组织保障。

会议指出，广西分公司必须深刻领会集团公司“正风肃纪、强责提效”的核心要义，以刀刃向内的决心查摆问题、真抓实干促提升。分公司总经理肖玉军强调，全体市场人员要以此次活动为契机，彻底整治“软、懒、散、贪、拖”等顽疾，强化责任担当，提升执行效率，打造一支纪律严明、敢打硬仗的营销铁军。

根据方案要求，广西分公司迅速部署“学习讨论、对照检验、整改提升”三阶段工作。在对照检验环节，分公司重点开展“六查六看”行动：一是对照年度销售目标及“七场硬仗”进度，逐项分析差距，制定攻坚计划；二是梳理岗位职责清单，严查履职不到位、推诿扯皮现象；三是通过客户回访、经销商座谈，整治形式主义和服务效能低下问题；四是强化首问负责制与限时办结制，杜绝拖延应付；五是严明考勤、费用管理等制度，杜绝“吃拿卡要”等违规行为；六是建立业绩台账，激励营销模式创新，破除因循守旧思想。

广西分公司将以此次活动为持续动力，不断巩固深化成果，把严明的纪律、强烈的责任担当和高度的效率意识融入市场拓展与品牌建设全过程，以昂扬姿态迎接未来更为激烈的市场竞争，奋力书写高质量发展新篇章。