自百日安全行动开展以来，陕煤蒲白建庄矿业公司配采队锚定安全生产核心目标，多措并举，从安全培训、设备维保、正向激励等方面入手，推动区队安全管理水平提升，助力矿井安全生产。

该队率先从责任体系建设入手，将安全责任细化到每个岗位。生产、安全、机电副队长各司其职，负责作业计划落实、现场安全监督、设备检修协调；班组长充分发挥“兵头将尾”作用，认真现场安全生产和作业安全管理，监督班组成员按章操作；职工严格执行设备规程，做好设备检查与监控，形成了层级分明、权责清晰的管理格局。

同时，该队强化安全红线意识，每周一、周四常态化组织“双红线”管理考核制度、岗位安全规程、危险源辨识、防护措施学习；班前会聚焦岗位风险点，通过互动提问、案例分析，让职工真正懂风险、会防范。组织学习观看警示教育片，通过“每周一案例”“事故案例大讨论”等形式开展警示教育，夯实安全知识基础，落实职工岗位基本功，提升全员安全意识。

不仅如此，该队还要求跟班队干与班长全程紧盯作业现场，实时掌握生产流程，第一时间解决隐患问题，推行岗位标准化操作，把岗前风险源辨识与标准化作业深度结合，建立“班前现场确认、班中动态确认、班后交接确认”的闭环流程，保障矿井安全生产。

“我们将隐患排查整改作为安全管理的关键环节，实行班前隐患排查制度，覆盖机电设备、顶板、瓦斯等全领域。重点加强操作监管，对违规行为‘零容忍’，推动职工从‘被动依规’向‘主动守规’转变，让‘上标准岗、干标准活’成为行动自觉，确保现场作业安全。”该队队长叶王敏说。（通讯员 田晓）